Human Capital Management

Human capital management concept

エディオングループの最大の強みは、働くすべての「人」です。「人材」は持続的な成長を実現していくためにも重要な経営資本（価値を生み出す資本）であると認識しており、マテリアリティ（重要課題）の一つとして「多様性の尊重と人的資本の拡充」を掲げ、経営戦略と人材戦略を連動させ人的資本経営を推進しています。

Human Resource Development Initiatives

EDION Group believes that in order to remain continually endeavors to support richness and abundance in our customers' lives., it is important to create an organization in which all employees can feel a sense of growth and can maximize their capabilities. We respect the diversity of each individual, encourage their growth, and create an environment where they can always take on new challenges, thereby nurturing human resources who can contribute to our customers and society.

Creating a pleasant working environment

エディオングループでは、倫理綱領の一つに「働きやすい職場、社員の公平・公正な処遇と能力開発に努めます」を掲げており、適切な配置により従業員の能力を最大限発揮できる体制の構築と従業員一人ひとりが活躍できる仕組みづくりを積極的に進めています。

Fair and impartial evaluation and treatment

Personnel system

エディオンでは、経営目標に連動した業績評価と組織的な行動基準に基づく行動評価を導入しています。この評価制度を軸に成果につながる行動を実践していくことで、一人ひとりの成長につなげています。本人への評価結果のフィードバックとともに、資格取得支援制度、給与制度、能力開発制度といった他の人事制度や各人材育成制度を活用し、従業員のモチベーション向上、能力開発の推進、公平かつ公正な処遇に結びつけています。

[What is EDION 's personnel system?]

• To develop the skills of employees and use the people who play the role expected of the company.
• To be treated according to the level of work (different levels of roles and responsibilities).
• To nurture through work, where work grows employees.
   

full-time employees appointment system

EDION has established a system in which non-regular employees are hired as full-time employees in accordance with the type of work, the level of responsibility involved, changes in personnel, and changes in roles.

リージョナルコース（地域限定）

エディオンは、働き方の多様化を推進するため、育児や介護などで転勤が難しい従業員や、地域に根ざした働き方を実現したい従業員が、居住地から通勤可能な範囲で勤務する「リージョナルコース（地域限定）」を導入しています。勤務地を限定しながらも店長等の管理職としてのキャリアアップを目指したいと考える優秀な人材が活躍できる環境を整えています。

How you can feel rewarding

EDION aims to create an organizational culture where employees can think and challenge themselves, backing up the career development and ability development of employees from various aspects, and aiming for an organizational culture where both the company and individuals can realize the joy of growth together. .

Award system

EDION has introduced a “long-term service award system” for employees who have worked sincerely for many years, and an “accomplishment system” for awarding employees or organizations that have made significant contributions to the company and acted as models for other employees. doing.

Self-report system

全社員を対象にした自己申告を毎年実施しています。社員一人ひとりの現在及び今後のキャリアや仕事についての考え方、会社・他部門・自部門に対する提案や要望、異動希望をはじめ、社員と家族の健康状態や家庭状況、職務への適性・興味、上司・メンバーとのコミュニケーション等を含む職務・職場の総合的満足度などを直属の上司を通さずに直接、人事部に対して伝えることができます。

Internal recruitment system

We have set up an "internal recruitment system" to disclose information on departments that require human resources to employees when launching new projects or expanding business. We support employees to improve their careers by providing them with the opportunity to experience various jobs on their own. In addition, we aim to achieve optimal placement as a company.

Improved work-life balance

At EDION, we have introduced a variety of systems and measures to achieve work-life balance and increase the productivity of each employee.

Support for balancing childcare and nursing care

EDION has introduced various systems and measures to support the balance of work, childcare, and nursing care, and is focusing on creating a system where both men and women can advance their careers while raising children or caring for the elderly. In order for employees to be able to continue working long-term with peace of mind, it is important that they do not make the decision to quit their jobs for reasons of childbirth, childcare, or nursing care. Therefore, we distribute in-house newsletters to explain the system to managers and to help other employees understand the system, and strive to create a common understanding among employees. In particular, in efforts to promote the taking of childcare leave, we are actively engaged in educational activities such as posting educational posters and issuing internal notices, creating an environment where eligible employees can easily apply and deepening understanding among employees in the workplace.

* For details on support for women's achievements Here

Initiatives regarding overtime work

エディオンでは、長時間労働の是正を経営の最優先課題とし、安全で健康的な職場環境とワークライフバランスの向上をめざして、2017年度より働き方改革として「労働時間の適正化」を目指した業務の改善を進めています。働き方改革のスタート時に比べると従業員の意識も年々高まり、平均残業時間も確実に減少してきました。今後も引き続き、働き方改革を推し進めてまいります。

【管理体制】

• 労使間で「時間管理協議会」を毎月実施し、労働時間の実態把握と協議を行っています。
• 各部署ごとの時間外労働時間の目標値を設定し、実績を管理・社内イントラネットで開示することで、全社的な意識向上を図っています。

[Major Initiatives]

• 勤務間インターバル制度：勤務終了後、次の始業までに11時間以上の休息時間を確保する制度を導入しています。
• 業務効率化：柔軟なシフト勤務の導入や、業務プロセスの改善による残業時間の削減を進めています。 　　　　

【実績と目標】
さまざまな取り組みの結果、月平均残業時間は着実に減少しており、2026年度の目標（6.5時間）達成を目指します。
2023年度実績：8.0時間、2024年度実績：7.7時間、2025年度実績：7.2時間

Vacation system

有給休暇を取得しやすい環境にするため、各種研修や社内イントラネットによる通達などを通じて有給休暇制度の浸透や理解・取得の促進につなげています。また、社員のワークライフバランスに関わる休暇予定を開示し、計画的な年次有給休暇の取得を促進しています。

[Major Initiatives]

• 連続休暇取得制度　：半期毎に連続とした休暇（有給休暇、公休等含め原則４連続以上）の計画的な取得を促進
• Memorial leave system: Promoting planned taking of memorial leave (for family anniversaries, etc.)
• 年間休日の増加　　：2025年度より１日増やし、年間116日にしました。

Benefits for diverse work styles

エディオンでは、社員一人ひとりが安心して働けるよう、両立支援制度のほかにも様々な福利厚生の充実に力を入れています。また、ライフプランセミナーを開催し、家計の見直し・社会保険・年金・資産運用などの基礎知識や手続き方法について、学ぶ機会を提供しています。

Good Labor-Management Relations

エディオンでは、労働組合や福祉会が組織されています。エディオングループが永続的に存続・発展し、「お客様の豊かな暮らしを永続的に支える企業」であるために、労使で当社グループを取り巻く環境や経営課題を正しく認識し、相互理解・相互信頼を築きながら話し合いを重ね、ブランド価値の向上を目指しています。また、労使共催の研修や社会貢献活動など様々な交流活動を通じて労使のコミュニケーションを充実させ、一体感の醸成を図る活動も推進しています。

Labor-Management Council

EDION holds regular monthly labor-management councils attended by representatives of both labor and management to actively check the working conditions and working environment of employees and exchange opinions on points for improvement and issues. In addition, management councils are held regularly, and top management of labor and management hold discussions. Furthermore, the most important themes are decided after thorough consideration and discussion in the labor-management project. Labor and management are cooperating to carry out thorough activities to disseminate information on working conditions and various systems introduced through this process, such as disseminating information on the company intranet and distributing them in union magazines.

団体交渉

エディオンでは、労働組合と定期的な団体交渉を実施しています。毎年、翌年度の賃金改定や、賞与などの労働条件を含めた従業員の総合福祉及び待遇の維持向上に関する交渉が予定されています。この団体交渉を通じて、労使双方が誠実に協議し、合意形成に努めています。

労働組合への加入率

エディオン労働組合は、労働協約対象者となる従業員が加入対象で、加入率は約72.1%（2026年3月末現在）です。

労働団体との取り組み

エディオンとエディオン労働組合は、UAゼンセン（全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟）に加盟しています。またUAゼンセン流通部門における活動を通じて労働環境の改善に取り組み、労使一体となった流通産業の発展に取り組んでいます。

Ensuring the health and safety of our employees

エディオングループは、働く人の安全確保及び健康保持を、事業活動を行なううえでの最優先事項と位置付け安心・安全に働ける魅力的な職場づくりを推進しています。

Initiatives for health management

At EDION, we believe that the physical and mental health of our employees and their families is the driving force behind the sustainable growth of the company. We consider maintaining and improving employee health to be one of our management priorities, and in September 2019 we made a "Health and Productivity Management Declaration," focusing on the health of our employees and their families while working on various health maintenance and promotion initiatives.

Health management

エディオンでは「従業員が活き活きと働ける健康づくり」を目指し、その実現のために「生活習慣病対策」と「働き方改革の促進」の２つを健康経営課題として、各施策を実施しています。

Occupational Safety and Health Initiatives

EDION Group strives to prevent accidents and other incidents and to raise safety awareness, aiming to create a comfortable working environment where employees can live healthy and safe working lives.

Health and Safety Committee

The Safety and Health Committee is responsible for the company-wide health and safety initiatives, including preventive measures for health problems caused by long working hours and health management. The Safety and Health Committee reports and discusses health and safety activities, decides on improvement measures, checks health checkup status and stress check results, and works to promote and spread health and safety education through the health and safety officers in the workplace.

[Major activities]

• Formulation of an implementation plan for measures to prevent health problems caused by long working hours by workers and dissemination to workers
• Formulation of standards for implementation methods, implementation system and interview guidance for health management, etc.
• Measures to prevent unfavorable treatment of workers regarding the health management due to the improvement of the environment and the provision of such proposals
• Inspection of facilities and equipment, confirmation of usage status, and necessary measures based on these results
• Measures for health examination and health promotion
• Safety and health education
• First aid in abnormal situations
• Investigation of causes of occupational accidents and measures to prevent recurrence
• 安全衛生情報の収集及び労働災害疾病休業等統計（2025年度　労働災害件数 34件(*) Only for those on leave　度数率 1.17　強度率 0.02）
• Various reports and notifications related to health and safety to related administrative organizations

Near-miss activities

In order to ensure safety in daily work and to ensure awareness of accidents, we share examples of "near misses" and "shocking moments" in the workplace and are working to prevent workplace accidents from occurring or recurring. In addition, high-risk near misses (※) are discussed by the Safety and Health Committee, and the determined countermeasures are implemented.

• (*) Near misses are cases where there are signs that do not lead to an accident or disaster, but rather a close call or a miss. A series of activities aimed at eliminating potential dangers by identifying these and taking measures to prevent disasters from occurring are called "near miss activities."

Implementation of disaster drills

Disaster prevention stockpile

EDION has formulated a business continuity plan (BCP) to ensure that business activities are not interrupted or stopped or are quickly restored in the event of a major earthquake or other disaster. In the event of a major disaster, it is possible that employees may have difficulty returning home due to the interruption of public transportation or the collapse of roads, so in order to ensure safety in the event of an emergency, we are preparing emergency supplies (food, water, thermal sheets, masks, portable toilets, etc.) that are necessary for the initial response.

Safety driving training and enlightenment

We continuously hold safe driving seminars and awareness-raising activities aimed at preventing traffic accidents among employees. At logistics service bases, managers hold monthly safe driving seminars based on various cases for field workers and company vehicle drivers, with the aim of preventing drivers from not being careful enough or losing their sense of crisis, and maintaining a constant sense of urgency.
Additionally, we use the company intranet to call on all employees to drive safely during times when driving requires particular caution, such as the New Year holidays, in order to raise safety awareness among each employee.

内部通報窓口・ハラスメント対策

Promoting DE&I

EDION Group respects the values and aptitudes of each employee, regardless of age, gender, race, nationality or disability, strives for fair and equitable treatment and skill development, and promotes DE&I in order to invigorate the workplace.

Supporting the active participation of female employees

Supporting career development of female employees

2016年３月から会社と労働組合の双方で推進している「ダイバーシティ推進労使プロジェクト」の中で、「女性がイキイキと働き続けられる職場になる」ために女性社員の活躍推進に取り組んでいます。

Female employee career vision training

女性がライフスタイルの変化によりキャリアを失うことなく活躍できる環境を整えることも重要であるとの考えから、「女性キャリアビジョン研修」を実施しています。入社６年目までの女性社員を対象にした研修では、会社の人事制度・支援制度を知り、長期的なキャリアビジョンを持って仕事に向き合うことを学びます。リーダー職歴10年以上の女性社員を対象にした研修では、女性らしさを活かしながらリーダーシップを発揮し、後輩たちが前向きに仕事に取り組めるような働きかけができる人材になることを学びます。

System to support work-life balance

産前産後、育児休暇制度はもちろん、妊娠中につわりがひどくて働けないときのための特別有給休暇制度や、復職後、子どもが中学生になるまで時間を短縮した勤務ができる育児短時間勤務制度、子どもの看護のための特別休暇制度のほか、出産祝金や保険による出産手当金、出産育児一時金、小学生や中学校入学時の入学祝品など、出産や子育てをしながら活き活きと働き続けていただける多数の制度を設けています。

スマイルシャインランチミーティング

エディオンでは労働組合の主催により、「スマイルシャイン（※）ランチミーティング」を開催しています。男性や女性などの性別にかかわらず、パパもママも関係なく、また将来のパパやママなども対象に、誰でも参加が可能な交流会となっており、笑顔で仕事と子育ての両立ができる情報交換の場として多くの従業員が参加しています。

• （※）誰もが活き活きと笑顔で仕事をし、自分の将来設計を考える社員を「スマイルシャイン」と呼んでいます。

Acquisition of Kurumin, a childcare support company certification mark

Supporting the success of diverse human resources

地域雇用による地域社会への貢献

エディオンでは、事業を展開する地域社会の活性化と地域経済に貢献するため、店舗運営を支える人材として、その地域に居住する方々の積極的な採用に取り組んでいます。ゼネラルコース（全国転勤あり）とリージョナルコース（地域限定）の２つのコースがあります。リージョナルコースは、地域に根ざして長期に働ける仕組みであり、地域の安定的な雇用の創出を通じて、地域社会への継続的な貢献に取り組んでいます。

Promotion of employment of people with disabilities

ノーマライゼーションの考えのもと、障がいの有無に関係なく従業員が共に働き、持てる力を発揮できる職場環境の実現に取り組んでいます。現在は、様々な障がいのある方々が各現場において活躍しています。今後も適用職務や業務の拡大を図り、障がいのある皆さんが自信を持って出来る仕事を増やし、人間的にも成長できるよう指導を重ねることで働きがいを持って意欲的に明るく楽しく働ける環境を整備してまいります。

Foreign recruitment

エディオンでは、外国人の採用を継続して行い、国籍を問わず採用しています。出身国は中国、韓国、ブラジル、フィリピン等々と多国にわたり、営業店舗や本社部門など適性に合わせ様々な分野で活躍しています。店舗配属の外国人従業員には、「接客品質向上教育動画」の教育ツールや各種マニュアルなどをもとに指導・教育を行っています。

Retirement reemployment system (continuous employment system)

安定した雇用確保が求められるなか、定年退職後もエディオンで働く意欲を有する方を再雇用しています。社員が定年まで長年にわたり培った実務知識や経験能力を生かせる場を提供することにより、定年後も引き続き社業の発展に寄与・貢献していただける体制を整えています。担当する業務については再雇用及び契約更新の都度、対象者の能力・適性・業務経験などを勘案したうえで見直しを行い、処遇についてもそれに見合ったものとしています。当社は、長年培われた経験や高いスキルを持ったシニア世代が、活躍できる環境を引き続き提供してまいります。

Fixed-term contract employee employment system

We employ fixed-term contract employees in accordance with labor-related laws and regulations, and treat them appropriately in accordance with our work regulations and other rules regarding various social insurance and holidays required by law.

Temporary employee employment system

エディオングループでは、労働者派遣法に基づく派遣社員が就労しています。当社グループでの派遣社員の就労にあたっては、労働者派遣法や派遣先の講ずべき措置に関する指針とその他の法令に基づき、派遣会社との契約書の締結や台帳の作成・管理などを行っています。

Mid-career recruitment

In accordance with the Act on the Comprehensive Promotion of Labor Policies, we will be disclosing the ratio of mid-career hires to regular employees at EDION.