エディオングループは、倫理綱領のひとつに「働きやすい職場、社員の公平・公正な処遇と能力開発に努めます」を掲げています。当社グループは、従業員一人ひとりの人権を尊重し、国籍・年齢・性別などに関係なく、多様な人材がその価値観や強みをいかしながら、心身ともに健康で安心して活き活きと働くことができる職場環境の整備に取り組み、企業の持続的な成長につなげることを目指しています。

人力资本经营

人力资本经营的思路

エディオングループの最大の強みは、働くすべての「人」です。「人材」は持続的な成長を実現していくためにも重要な経営資本(価値を生み出す資本)であると認識しており、マテリアリティ(重要課題)の一つとして「多様性の尊重と人的資本の拡充」を掲げ、経営戦略と人材戦略を連動させ人的資本経営を推進しています。

人才培养的措施

爱电王集团认为,为了继续成为永远为您提供美好生活,创建一个让所有员工都能感受到成长并最大限度地发挥其能力的组织非常重要。我们尊重每个人的多样性,支持他们的成长,创造一个让他们能够不断接受新挑战的环境,培养能够为客户和社会做出贡献的人才。

完善便于工作的公司内部环境

エディオングループでは、倫理綱領の一つに「働きやすい職場、社員の公平・公正な処遇と能力開発に努めます」を掲げており、適切な配置により従業員の能力を最大限発揮できる体制の構築と従業員一人ひとりが活躍できる仕組みづくりを積極的に進めています。

公正公正的评估和待遇

人事制度

エディオンでは、経営目標に連動した業績評価と組織的な行動基準に基づく行動評価を導入しています。この評価制度を軸に成果につながる行動を実践していくことで、一人ひとりの成長につなげています。本人への評価結果のフィードバックとともに、資格取得支援制度、給与制度、能力開発制度といった他の人事制度や各人材育成制度を活用し、従業員のモチベーション向上、能力開発の推進、公平かつ公正な処遇に結びつけています。

[爱电王的人事制度是怎样的?]

  • 培养员工的技能并利用扮演公司期望角色的人员。
  • 根据工作级别(角色和职责的不同级别)进行对待。
  • 通过工作来培养,在这里工作可以增加员工。
     

正式员工任命制度

爱电王建立了一个系统,在该系统中,根据职务的性质,所涉及的责任程度,职责和角色的变化,将非正规雇员雇用为正式员工。

リージョナルコース(地域限定)

エディオンは、働き方の多様化を推進するため、育児や介護などで転勤が難しい従業員や、地域に根ざした働き方を実現したい従業員が、居住地から通勤可能な範囲で勤務する「リージョナルコース(地域限定)」を導入しています。勤務地を限定しながらも店長等の管理職としてのキャリアアップを目指したいと考える優秀な人材が活躍できる環境を整えています。

您如何感到收获

爱电王旨在创建一种员工可以思考和挑战自己的组织文化,从各个方面支持员工的职业发展和能力发展,并致力于使公司和个人都可以共同实现成长乐趣的组织文化。 。

奖励制度

爱电王为真诚工作多年的员工引入了“长期服务奖励系统”,并为那些对公司做出了重大贡献并成为其他员工榜样的员工或组织授予了“成就系统”。我是

自我报告系统

全社員を対象にした自己申告を毎年実施しています。社員一人ひとりの現在及び今後のキャリアや仕事についての考え方、会社・他部門・自部門に対する提案や要望、異動希望をはじめ、社員と家族の健康状態や家庭状況、職務への適性・興味、上司・メンバーとのコミュニケーション等を含む職務・職場の総合的満足度などを直属の上司を通さずに直接、人事部に対して伝えることができます。

内部招聘制度

我们建立了一个“内部招聘系统”,以在启动新项目或扩展业务时向员工披露需要人力资源的部门的信息。我们通过为员工提供自己体验各种工作的机会来支持他们改善职业。此外,我们的目标是实现公司最佳布局。

改善工作与生活的平衡

在爱电王,我们引入了各种系统和措施来实现工作与生活的平衡并提高每位员工的工作效率。

育儿、护理两不误的支援

为了支持员工兼顾工作与育儿或养老,爱电王推出了各种制度和措施,并致力于建立男女员工都可以在育儿或照顾老人的同时发展事业的体制。为了让员工能够安心地长期工作,重要的是不要因为生育、育儿或养老等原因而做出辞职的决定。因此,我们努力通过分发公司内部通讯来向管理人员解释该系统并帮助其他员工理解该系统,以期在员工之间达成共识。特别是在推进育儿休假方面,我们通过张贴教育海报、公司内公告等方式积极开展宣传活动,营造适合员工轻松提出申请的环境,加深职场员工的理解。

*有关支持妇女成就的详细信息在这里

系统内容
怀孕,分娩和育儿支持
  • ・休假和产妇保健措施
  • ・怀孕残障假
  • ・分娩前后
  • ・生育津贴
  • ・出産育児一時金(出産された時に1児につき、50万円)
  • ・出産育児一時金付加給付金(法定給付金50万円に加え、会社独自にさらに5万円給付)
  • ・生日庆祝活动(在一对夫妇的情况下,各付款)
  • ・育儿书籍的发行
  • ・育児目的休暇(社員の妻が出産したとき:5日)
  • ・産後パパ育休(子の出生後8週間以内に最大4週間(28日間)取得可能)
  • ・1歳までの育児休業(最長で2歳まで延長可能)
  • ・出生後休業支援給付金
  • ・育児休業給付金(最長で2歳まで延長可能)
  • ・中学校の就学始期まで育児短時間勤務(5、6、7時間のいずれか)が可能
  • ・育児時短就業給付金
  • ・加班及深夜加班限制
  • ・子の看護休暇(中学校の就学始期までの子1人につき年間5日まで、子2人以上の場合は年間10日まで取得可能)
  • ·入学礼品的发放 (孩子升入小学、中学时)
  • ・スマイルシャインランチミーティングの実施
护理支援
  • ・家族の介護で最大1年間の介護休業が可能(最大3回までの分割取得可能)
  • ・介護休業給付金(合計93日間給付対象)
  • ・介護短時間勤務(対象家族1人につき、介護事案の解消まで短時間勤務(5、6、7時間のいずれか)が可能)
  • ・加班及深夜加班限制
  • ・介護休暇(対象家族1人につき年間5日まで、2人以上の場合は年間10日まで取得可能)

针对加班的措施

エディオンでは、長時間労働の是正を経営の最優先課題とし、安全で健康的な職場環境とワークライフバランスの向上をめざして、2017年度より働き方改革として「労働時間の適正化」を目指した業務の改善を進めています。働き方改革のスタート時に比べると従業員の意識も年々高まり、平均残業時間も確実に減少してきました。今後も引き続き、働き方改革を推し進めてまいります。

【管理体制】

  • 労使間で「時間管理協議会」を毎月実施し、労働時間の実態把握と協議を行っています。
  • 各部署ごとの時間外労働時間の目標値を設定し、実績を管理・社内イントラネットで開示することで、全社的な意識向上を図っています。

【主要举措】

  • 勤務間インターバル制度:勤務終了後、次の始業までに11時間以上の休息時間を確保する制度を導入しています。
  • 業務効率化:柔軟なシフト勤務の導入や、業務プロセスの改善による残業時間の削減を進めています。     

【実績と目標】
さまざまな取り組みの結果、月平均残業時間は着実に減少しており、2026年度の目標(6.5時間)達成を目指します。
2023年度実績:8.0時間、2024年度実績:7.7時間、2025年度実績:7.2時間

休假制度

有給休暇を取得しやすい環境にするため、各種研修や社内イントラネットによる通達などを通じて有給休暇制度の浸透や理解・取得の促進につなげています。また、社員のワークライフバランスに関わる休暇予定を開示し、計画的な年次有給休暇の取得を促進しています。

【主要举措】

  • 連続休暇取得制度 :半期毎に連続とした休暇(有給休暇、公休等含め原則4連続以上)の計画的な取得を促進
  • 纪念休假制度:促进有计划地获得纪念休假 (如家庭纪念日)
  • 年間休日の増加  :2025年度より1日増やし、年間116日にしました。

多种工作风格的好处

エディオンでは、社員一人ひとりが安心して働けるよう、両立支援制度のほかにも様々な福利厚生の充実に力を入れています。また、ライフプランセミナーを開催し、家計の見直し・社会保険・年金・資産運用などの基礎知識や手続き方法について、学ぶ機会を提供しています。

【福利厚生制度】
厚生年金制度、雇用保険制度、労災保険制度、健康保険制度、総合生活補償制度、確定拠出年金制度(退職金制度)、財形支援制度(社員持株会・財形貯蓄)、社内購入割引制度、結婚祝金、文化レクリエーション活動補助金、リゾート補助金、各種リゾート施設契約など

良好的劳资关系

エディオンでは、労働組合や福祉会が組織されています。エディオングループが永続的に存続・発展し、「お客様の豊かな暮らしを永続的に支える企業」であるために、労使で当社グループを取り巻く環境や経営課題を正しく認識し、相互理解・相互信頼を築きながら話し合いを重ね、ブランド価値の向上を目指しています。また、労使共催の研修や社会貢献活動など様々な交流活動を通じて労使のコミュニケーションを充実させ、一体感の醸成を図る活動も推進しています。

劳工管理委员会

爱电王每月定期召开由劳资双方代表参加的劳资会议,积极检查员工的工作条件和工作环境,并就改进点和问题交换意见。此外,定期召开管理会议,由劳资高层进行讨论。此外,最重要的主题是在劳资项目中经过深思熟虑和讨论后决定的。劳资双方正在合作开展彻底的活动,以传播有关工作条件和通过此过程引入的各种系统的信息,例如在公司内部网上传播信息并在工会杂志上分发这些信息。

団体交渉

エディオンでは、労働組合と定期的な団体交渉を実施しています。毎年、翌年度の賃金改定や、賞与などの労働条件を含めた従業員の総合福祉及び待遇の維持向上に関する交渉が予定されています。この団体交渉を通じて、労使双方が誠実に協議し、合意形成に努めています。

労働組合への加入率

エディオン労働組合は、労働協約対象者となる従業員が加入対象で、加入率は約72.1%(2026年3月末現在)です。

労働団体との取り組み

エディオンとエディオン労働組合は、UAゼンセン(全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟)に加盟しています。またUAゼンセン流通部門における活動を通じて労働環境の改善に取り組み、労使一体となった流通産業の発展に取り組んでいます。

确保员工的健康和安全

エディオングループは、働く人の安全確保及び健康保持を、事業活動を行なううえでの最優先事項と位置付け安心・安全に働ける魅力的な職場づくりを推進しています。

卫生管理举措

在爱电王,我们相信员工及其家人的身心健康是公司可持续发展的驱动力。我们将维持并增进员工的健康视为经营重点之一,并于2019年9月制定了《健康与生产力经营宣言》,重视员工及其家人的健康,采取各种措施维持并增进员工的健康。

健康管理

エディオンでは「従業員が活き活きと働ける健康づくり」を目指し、その実現のために「生活習慣病対策」と「働き方改革の促進」の2つを健康経営課題として、各施策を実施しています。

劳动安全卫生的措施

爱电王集团致力于预防事故等事件、提高安全意识,营造舒适的工作环境,让员工能够健康、安全地工作。

安全卫生委员会

以安全卫生委员会为中心推进全公司的安全卫生相关措施,如防止员工长时间劳动造成的健康障碍的未然对策和健康管理等。安全卫生委员会进行关于安全卫生活动的报告、审议、改善措施的决定、健康检查就诊状况、压力检查结果等的确认,通过工作单位的安全卫生负责人来渗透、推进安全卫生教育。

【主要实施内容】

  • 制定和实施预防因长时间工作而引起的健康问题的措施
  • 制定实施方法标准,实施系统和健康管理面试指导等。
  • 防止因改善环境和提供此类建议而对工人进行健康管理的不利待遇的措施
  • 检查设施和设备,确认使用状态,并根据这些结果采取必要的措施
  • 健康检查和健康促进措施
  • 安全卫生教育
  • 异常情况下的急救
  • 职业事故原因调查及防止再次发生的措施
  • 安全衛生情報の収集及び労働災害疾病休業等統計(2025年度 労働災害件数 34件(※) 仅限休业者 度数率 1.17 強度率 0.02)
  • 向有关行政组织的有关健康与安全的各种报告和通知

未遂事件

为了确保日常工作的安全和对事故的坚定认识,我们还在工作场所分享“令人惊讶”和“令人放心”的案例,并努力将其用于预防和防止职业事故再次发生。另外,安全卫生委员会也会对风险较高的事故帽子 (※) 进行审议,并执行决定的对策。

  • (※) Hiyari Hut是指在不会导致事故或灾难的前兆时发出警告或帽子的情况。通过发现它们并采取措施来消除将灾难扼杀在萌芽状态的潜在危险的一系列活动称为“危险帽子活动”。
ヒヤリ・ハットポスター

实施灾难演习

在爱电王,我们定期实施各种训练,包括消防训练、为应对大规模灾难而进行的疏散训练以及使用安全确认系统的安全确认训练,以确认包括外出员工在内的所有员工的安全。
我们还在专家的监督下定期开展紧急复苏技术培训和课程,包括如何使用 AED。

AED講習

防灾库存

为了确保在发生大地震等灾害时,业务(销售)活动不会中断或停止,或者能够迅速恢复,爱电王制定了业务连续性计划(BCP)。一旦发生大规模灾害,可能会因公共交通中断或道路塌陷等原因,导致员工难以返回家园。因此,为了确保紧急情况下的安全,我们正在准备初步应对所需的物资储备(食物、水、保暖床单、口罩、移动厕所等)。

安全驾驶培训及启示

持续举办以防止员工交通事故为目的的安全驾驶讲习会和启发活动。在物流服务据点,为了防止驾驶员的确认不足和危机意识降低,使驾驶员时刻保持紧张感,管理者每月以外勤人员和公司自有车辆驾驶员为对象,根据各种事例开展安全驾驶讲习。
另外,利用公司内部网,在年末年初等需要特别注意车辆驾驶的时候,向全体员工呼吁贯彻安全驾驶,提高每位员工的安全意识。

内部通報窓口・ハラスメント対策

エディオンは、不当な差別やハラスメント等のない健全な組織風土の醸成に努め、従業員一人ひとりが尊重され、安心して業務を遂行できる職場環境を維持するため、内部通報窓口を設置しています。内部通報制度では、些細な相談でも可能としており、社内における嫌がらせや各種ハラスメント、人間関係の悩み、障害者への差別的対応・合理的配慮に関する内容も受け付けています。さらに、外部窓口として労働組合や弁護士事務所と連携し、相談者の匿名性および秘匿性を厳守した、相談しやすいホットライン体制を構築しています。
また、管理職を含む全従業員に対し、ハラスメントに関する当社の方針や事例を共有するとともに、報告手順や対応方法に関する研修を実施しています。組織全体でハラスメントへの理解を深め、発生の防止および適切な対応に努めています。

パワハラ・セクハラポスター

推进DE&I

爱电王集团尊重每位员工的价值观和才能,不论其年龄、性别、种族、国籍或残疾与否,努力实现公平公正的待遇和技能发展,并推行DE&I,以激发职场活力。

支持女性员工的积极参与

通过促进多元化属性之一的女性的活跃,我们的目标是使女性员工活跃于公司的所有场景,并在整个业务活动中反映多样化的价值观和观点。

支持女性员工的积极参与

支持女员工的职业发展

2016年3月から会社と労働組合の双方で推進している「ダイバーシティ推進労使プロジェクト」の中で、「女性がイキイキと働き続けられる職場になる」ために女性社員の活躍推進に取り組んでいます。

女员工职业视野培训

女性がライフスタイルの変化によりキャリアを失うことなく活躍できる環境を整えることも重要であるとの考えから、「女性キャリアビジョン研修」を実施しています。入社6年目までの女性社員を対象にした研修では、会社の人事制度・支援制度を知り、長期的なキャリアビジョンを持って仕事に向き合うことを学びます。リーダー職歴10年以上の女性社員を対象にした研修では、女性らしさを活かしながらリーダーシップを発揮し、後輩たちが前向きに仕事に取り組めるような働きかけができる人材になることを学びます。

支持工作与生活平衡的系统

産前産後、育児休暇制度はもちろん、妊娠中につわりがひどくて働けないときのための特別有給休暇制度や、復職後、子どもが中学生になるまで時間を短縮した勤務ができる育児短時間勤務制度、子どもの看護のための特別休暇制度のほか、出産祝金や保険による出産手当金、出産育児一時金、小学生や中学校入学時の入学祝品など、出産や子育てをしながら活き活きと働き続けていただける多数の制度を設けています。

スマイルシャインランチミーティング

エディオンでは労働組合の主催により、「スマイルシャイン(※)ランチミーティング」を開催しています。男性や女性などの性別にかかわらず、パパもママも関係なく、また将来のパパやママなども対象に、誰でも参加が可能な交流会となっており、笑顔で仕事と子育ての両立ができる情報交換の場として多くの従業員が参加しています。

  • (※)誰もが活き活きと笑顔で仕事をし、自分の将来設計を考える社員を「スマイルシャイン」と呼んでいます。

获得育儿支援公司认证商标“久留米”

根据“下一代培训支持措施促进法”,通过努力让女性长期工作,我们在2017年获得了“Kurumin” (*) 作为育儿支持公司。
不仅是对女性的直接支援,男性职员在配偶分娩时也给予特别带薪休假等,谋求员工工作和生活的协调,营造易于工作的雇佣环境。

  • (※) “Kurumin”是厚生劳动省根据“下一代发展支持措施促进法”制定一般雇主行动计划的公司,达到计划中规定的目标并符合某些标准的公司通过申请被认证为“育儿支持公司”。

久留民

支持各种人才的活跃

地域雇用による地域社会への貢献

エディオンでは、事業を展開する地域社会の活性化と地域経済に貢献するため、店舗運営を支える人材として、その地域に居住する方々の積極的な採用に取り組んでいます。ゼネラルコース(全国転勤あり)とリージョナルコース(地域限定)の2つのコースがあります。リージョナルコースは、地域に根ざして長期に働ける仕組みであり、地域の安定的な雇用の創出を通じて、地域社会への継続的な貢献に取り組んでいます。

促进残疾人就业

ノーマライゼーションの考えのもと、障がいの有無に関係なく従業員が共に働き、持てる力を発揮できる職場環境の実現に取り組んでいます。現在は、様々な障がいのある方々が各現場において活躍しています。今後も適用職務や業務の拡大を図り、障がいのある皆さんが自信を持って出来る仕事を増やし、人間的にも成長できるよう指導を重ねることで働きがいを持って意欲的に明るく楽しく働ける環境を整備してまいります。

国外招聘

エディオンでは、外国人の採用を継続して行い、国籍を問わず採用しています。出身国は中国、韓国、ブラジル、フィリピン等々と多国にわたり、営業店舗や本社部門など適性に合わせ様々な分野で活躍しています。店舗配属の外国人従業員には、「接客品質向上教育動画」の教育ツールや各種マニュアルなどをもとに指導・教育を行っています。

退休再就业制度(连续就业制度)

安定した雇用確保が求められるなか、定年退職後もエディオンで働く意欲を有する方を再雇用しています。社員が定年まで長年にわたり培った実務知識や経験能力を生かせる場を提供することにより、定年後も引き続き社業の発展に寄与・貢献していただける体制を整えています。担当する業務については再雇用及び契約更新の都度、対象者の能力・適性・業務経験などを勘案したうえで見直しを行い、処遇についてもそれに見合ったものとしています。当社は、長年培われた経験や高いスキルを持ったシニア世代が、活躍できる環境を引き続き提供してまいります。

定期合同雇员雇用制度

我们根据劳动相关法规雇用定期合同员工,并根据就业规则和各种规定妥善处理法律法规规定的各种社会保险和假期。

临时雇员雇用制度

エディオングループでは、労働者派遣法に基づく派遣社員が就労しています。当社グループでの派遣社員の就労にあたっては、労働者派遣法や派遣先の講ずべき措置に関する指針とその他の法令に基づき、派遣会社との契約書の締結や台帳の作成・管理などを行っています。

中途录用

根据劳动政策综合推进法,现公布爱电王正式员工的职业生涯中期聘用比例。

公表日 2026年6月1日

 2023财年2024财年2025年度
正式雇佣劳动者的中途录用比率

26.5%

23.1%

29.2%