爱电王,我们相信员工及其家人的身心健康是公司可持续发展的动力。

我们将保持和改善员工的健康作为管理任务之一,并采取各种措施来维持和促进员工及其家人的健康。

 

 

 

 

健康管理宣言

爱电王制定了《健康管理宣言》,在强调员工及其家人健康的同时,努力维护和改善健康。

 

健康经营宣言

 

为了实现爱电王的管理理念“以完整销售和提供效用,实现顾客至上主义”,作为管理基础的员工及其家人的健康是必不可少的。

爱电王员工及其家人的身心健康放在首位,并宣布我们将通过促进健康促进和健全管理来努力维护和改善员工的健康,从而使员工能够积极地工作。

2019年9月

爱电王有限公司

董事会主席兼首席执行官

久保荣誉

 

 

 

维持和改善健康的促进体系

维持和改善健康的促进体系
维持和改善健康的促进体系
维持和改善健康的促进体系

健康管理战略地图

爱电王目标是“促进健康,让员工有活力”,为此,我们制定了目标指标,并正在落实各项措施。

 

健康管理战略地图
健康管理战略地图
健康管理战略地图

维持和改善健康的举措

爱电王正在采取各种措施来维护和改善员工的健康。

 

健康问题主要举措
疾病的早期发现和治疗

定期健康检查

对于加入社会保险的员工,我们每年都会进行定期健康检查,不仅要早期发现和治疗疾病,还要了解自己的健康状况并改善问题。通过公司内部的通知文件等向员工宣传健康检查的重要性,努力促进就诊。(2024年度健康诊断就诊率98.5%)
确认就诊状况后,对于生活习惯病等疾病的高危人群,人事部将根据健康诊断机构的数据进行通知。由对象者向保健师报告再次检查等的应对状况,接受保险指导。(2024年度精密检查就诊率74.2%)
另外,为了让员工个人也能进行健康管理,导入了健康管理系统,可对健康检查结果进行常年管理,并向保健师发送邮件咨询等,对员工每天的身体状况管理、健康维持起到了很好的作用。
另外,对于35岁以上的员工,除了短期综合体检外,还实施癌症检查(大肠癌、乳腺癌、宫颈癌、前列腺癌)和眼底检查的辅助。此外,我们不仅支持员工,还支持受抚养配偶的短期综合体检 (每人每年最多2万日元) 。

促进健康/预防与生活方式有关的疾病

饮食改善

外部企业和营养师已经建立了营养指导和咨询台。

吸烟措施

为了支援致力于戒烟的工作人员,设置了戒烟咨询窗口,建立了可以轻松咨询戒烟治疗内容、防止再次吸烟的注意事项、医疗机构的信息等的体制。而且,对于因适用保险的戒烟治疗而戒烟的员工,也实施治疗费的补助。
另外,在工作场所内设置了吸烟限制,采取了防止被动吸烟的措施。通过张贴海报和公司内部通讯等继续开展启蒙活动,努力降低吸烟率和在工作时间内全公司禁烟。

提供锻炼机会

爱电王集团福利协会每年都会在部分地区举办体育赛事。体育休闲除了解决锻炼不足的问题,还能促进员工之间的沟通,让职场充满活力。我们还为工作场所活动提供“娱乐协助”。

维持和促进妇女健康

为了让女性能够安心地长期工作,我们致力于完善保持和增进女性员工健康的环境。为了支援女性的健康课题,设置了各种制度,也实施对女性特有的癌症检查的补助等。(2024年度子宫颈癌检查就诊者人数602名)
另外,为了提高女性的生活活动和健康素养,除了在以员工为对象的年度研修中对分娩、育儿的相关内容等进行说明外,还在公司内部网上公开“怀孕、分娩、育儿的相关制度”相关研修视频,营造通俗易懂地学习公司内部制度和公共制度的环境。
2024年9月举办了“女性健康”的视频研修。(5,387名参加者)

健康指导

爱电王与国家健康保险协会(Kempo)合作提供了具体的健康指导。我们还向内部公共卫生护士提供指导,以根据体检结果改善与生活方式有关的疾病。

心理保健为了帮助员工更好地照顾自己,我们每年进行一次压力检查。压力检查结束后,我们会通知压力过大的员工,并转介至外部专科机构,或者根据需要安排与行业医师进行个人咨询,以确保及早得到治疗。
我们还持续开展心理健康培训。2024财年,我们面向全体员工开展了线上心理健康自我管理培训,参与者满意度达86.2%。(2024财年:参与人数:11,008人,参与率:85.9%)
此外,我们还设立了内部通报制度和咨询窗口,并实施了线下关怀,让员工在改善职场环境的同时,也能接受个别咨询。爱电王致力于促进员工心理健康,包括促进职场沟通。
工作与生活的平衡

通过提高工作效率,鼓励减少加班和有计划地取得带薪休假,从2023年度开始将员工的年休假天数增加5天,并且在2024年度将年休假天数增加1天,使年休假天数达到114天等,为实现自主的工作方式和休假方式改革而强化措施。为了促进带薪休假的取得,也设置了纪念休假制度等,也推进容易取得的风土。

此外,通过引入在下班后提供一定休息时间的工作间间隔制度,我们正在推动确保员工有足够的生活和睡眠时间,并实现兼顾工作与生活平衡的工作方式。将要。

从2024年4月起,重新审视了可以将8小时工作缩短为5~7小时的面向护理的短时间工作制度,将之前最长3年的上限变更为需要护理期间可以继续使用的制度。

 

・妥善管理各部门的加班工作成果
・每月召开劳资间的“时间管理会议”
・计划休纪念假和连续四个假期,作为鼓励带薪休假的措施
・引入工作间隔制度
・引进因护理而缩短工作时间直至原因解决为止的制度。

健康素养教育在面向员工的生活计划研讨会中实施有关健康保持的教育,在新员工培训和新任管理职位培训等计划中也加入了有关健康的主题。
另外,利用公司内部网,公开关于健康的广泛主题的研修视频,每月在公司内部门户网站上登载产业医生关于健康的“健康书信”。
※2024年度健康素养动画研修
“关于牙齿卫生” (参加人数7,075名)
“自我护理” (参加人数8,230名)
设立外部咨询台

我们有全年365天、每天24小时的电话健康咨询服务,以及可以在所有地区使用的在线第二意见服务。
此外,我们设置了广泛的咨询台,不仅针对健康,而且针对育儿和长期护理,我们建立了从日常生活中的健康焦虑到预防疾病和随访的可靠支持系统。治疗。


・ 24小时电话健康咨询
・心理健康咨询
・ 二级考试机构的安排和引进
・生活相关疾病咨询支持
· 第二个意见
・ 咨询的安排/介绍等

支持平衡疾病治疗和工作爱电王集团综合人寿保险制度(集团长期残疾收入补偿保险=GLTD),当员工因疾病或受伤而无法工作时,该系统可以补偿长期收入。通过支持兼顾疾病和工作的员工及其家人的生活,我们消除了员工无法工作的焦虑,并提供了一个可以让他们安心地长期工作的环境。
预防传染病作为预防流感感染扩大的对策,除了在公司内部实施流感预防接种、对员工及其家属进行预防接种费用补助 (2024年度补助总额1920万日元) 之外,作为新型冠状病毒感染症预防对策,我们还设置了酒精消毒液、采取了飞沫感染防止对策等,将客户、客户、员工及其家属的安全和防止感染扩大放在了最优先的位置。

■有关健康经营的各指标的实际值、目标值记载如下。

 

 

 

健康经营优良法人2025认定

我公司从经营的角度考虑员工的健康管理,并战略性地实施“健康与生产率管理”举措,被经济产业省和日本健康会议评选为“2025健康与生产率管理优秀企业(大型企业部门)”的优秀企业。这已是该公司连续第六年获得此项认证。此外,本公司子公司爱电王House System株式会社在“2025健康与生产性管理优秀企业(中小企业部门)”中,凭借出色的健康与生产性管理举措,首次被评为“Next Bright 1000”企业。我们将继续努力维护和改善员工的健康。

健康管理优秀法人