TCFD

 

 

Chúng tôi nhận thấy rằng ứng phó với biến đổi khí hậu là một trong những vấn đề quản lý quan trọng nhất của chúng tôi và vào tháng 7 năm 2021, chúng tôi đã tán thành các khuyến nghị của TCFD (Lực lượng đặc nhiệm về Tiết lộ tài chính liên quan đến khí hậu)*. Chúng tôi sẽ phân tích các rủi ro và cơ hội mà biến đổi khí hậu gây ra cho doanh nghiệp của chúng tôi, phản ánh chúng trong chiến lược quản lý và quản lý rủi ro, tiết lộ tiến trình của chúng tôi một cách thích hợp và hướng tới mục tiêu tăng trưởng hơn nữa đồng thời góp phần vào quá trình khử cacbon của toàn xã hội.
Ngoài ra, dựa trên các khuyến nghị của TCFD, chúng tôi sẽ tiết lộ “quản trị”, “chiến lược”, “quản lý rủi ro” và “các chỉ số và mục tiêu” liên quan đến biến đổi khí hậu bên dưới.

 

  • * TCFD là tên viết tắt của "Lực lượng đặc nhiệm về tiết lộ tài chính liên quan đến khí hậu". Theo yêu cầu của G20, Ban ổn định tài chính (FSB) tiết lộ thông tin liên quan đến khí hậu và thay đổi khí hậu. Ban này được thành lập để xem xét phản ứng của các tổ chức tài chính đến. Vào tháng 6 năm 2017, chúng tôi đã công bố khuyến nghị công bố các tác động của biến đổi khí hậu trong các báo cáo tài chính của các tổ chức và công ty tài chính.

 

 

 

 

Quản trị.

Dựa trên ý tưởng rằng chúng tôi muốn trở thành "Chúng tôi luôn nỗ lực không ngừng để hoàn thành sứ mệnh hỗ trợ làm phong phú cuộc sống của khách hàng chúng tôi cam kết phát triển bền vững để đóng góp vào sự phát triển bền vững của công ty chúng tôi và sự phát triển của tất cả các bên liên quan dựa trên triết lý quản lý của Tập đoàn EDION. Chúng tôi đang thúc đẩy các sáng kiến liên quan đến

Đặc biệt, chúng tôi nhận thấy rằng các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu sẽ có tác động đáng kể đến các chiến lược kinh doanh và kế hoạch tài chính của chúng tôi, vì vậy vào tháng 6 năm 2022, chúng tôi đã thành lập Ủy ban Thúc đẩy Phát triển Bền vững để thúc đẩy quản lý bền vững trong toàn Tập đoàn.

Ủy ban Xúc tiến Phát triển Bền vững coi biến đổi khí hậu là một trong những chủ đề chính của mình, tổ chức các hạng mục công bố thông tin theo các khuyến nghị của TCFD, trực quan hóa lượng phát thải khí nhà kính, xây dựng các phương pháp ứng phó và chính sách ứng phó bền vững, đồng thời đặt ra các mục tiêu và biện pháp. Ban giám đốc.
Ngoài ra, với tư cách là một hệ thống giám sát, Hội đồng quản trị nhận được các báo cáo kịp thời về các vấn đề, mục tiêu và phản hồi bền vững do ủy ban cân nhắc, cân nhắc khi cần thiết và đưa ra các nghị quyết.

Sơ đồ hệ thống Ủy ban Thúc đẩy Bền vững

chiến lược

[Phân tích tình huống]

Chúng tôi nhận thấy rằng sự gia tăng của các thảm họa khí hậu như bão và mưa lớn ngày càng gia tăng cũng như các nỗ lực toàn cầu nhằm giảm thiểu biến đổi khí hậu như khử cacbon là những vấn đề quan trọng có tác động đáng kể đến hoạt động quản lý và kinh doanh tổng thể. Chúng tôi đã tiến hành phân tích kịch bản để hiểu những rủi ro và cơ hội mà biến đổi khí hậu gây ra cho nhóm công ty của chúng tôi và tác động của chúng, cũng như kiểm tra khả năng phục hồi của chiến lược nhóm công ty của chúng tôi và sự cần thiết của các biện pháp bổ sung giả định thế giới vào năm 2030. .
Do đó, rõ ràng là các vấn đề trọng tâm đang theo kịp những thay đổi trong lối sống của người tiêu dùng, ứng phó với việc giảm thiểu và thích ứng với biến đổi khí hậu, và ứng phó với việc củng cố luật pháp và các quy định liên quan đến thuế carbon và bảo tồn năng lượng.
Trong phần phân tích kịch bản, chúng tôi đã tham khảo nhiều kịch bản hiện có do Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) và Ủy ban liên chính phủ về biến đổi khí hậu (IPCC) công bố, sau đó đặt ra mục tiêu của Thỏa thuận Paris là ngăn nhiệt độ trung bình toàn cầu tăng từ Kịch bản 1,5°C/2°C giả định rằng sự nóng lên toàn cầu sẽ được giữ ở mức dưới 2°C so với năm trước và các nỗ lực sẽ được thực hiện để hạn chế nhiệt độ ở mức 1,5°C, và 4 Kịch bản °C giả định rằng lượng phát thải khí nhà kính sẽ tiếp tục ở tốc độ hiện tại. Chúng tôi hình dung ra hai thế giới.
IEA NZE 2050 được áp dụng cho "kịch bản 1,5℃/2℃" trong đó các rủi ro chuyển đổi như thắt chặt các quy định về biến đổi khí hậu, thay đổi thị trường và sở thích của người tiêu dùng trở nên rõ ràng, trong khi các rủi ro vật chất như thiên tai trở nên rõ ràng trong " Chúng tôi đã chọn SSP5-8.5 và RCP8.5 của IPCC cho kịch bản 4℃. Kịch bản 1,5°C và 2°C có cùng xu hướng rủi ro và cơ hội, nhưng kịch bản 1,5°C đòi hỏi tốc độ phản ứng và mức độ hoạt động mạnh hơn kịch bản 2°C. Tôi nhận thấy.
Giả sử thế giới vào năm 2030, phạm vi phân tích kịch bản là toàn bộ chuỗi cung ứng của tám công ty nhóm liên quan đến các doanh nghiệp thiết bị gia dụng, cải tạo và hậu cần có thể bị ảnh hưởng đặc biệt bởi biến đổi khí hậu.
Ngoài ra, do các tác động của biến đổi khí hậu có thể biểu hiện trong một thời gian dài, chúng tôi đã xác định các khoảng thời gian ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
Dựa trên hai kịch bản này, chúng tôi đã trích xuất các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu phù hợp với các khuyến nghị của TCFD. Sau đó, chúng tôi đã xác định rủi ro chuyển đổi (chính sách/quy định, công nghệ, thị trường, danh tiếng), rủi ro vật chất (cấp tính và mãn tính) và cơ hội (sản phẩm và dịch vụ) mà biến đổi khí hậu sẽ mang lại.

Kịch bản tham khảo

Kịch bản 1,5/2°C: IEA NZE 2050
Kịch bản 4℃: IPCC SSP5-8.5, RCP8.5

Mục tiêu phạm vi kinh doanh Tám công ty thuộc nhóm liên quan đến kinh doanh thiết bị gia dụng, tu sửa và hậu cần
Năm mục tiêu Tác động đến năm 2030
Trục thời gian

Dựa trên thực tế là các tác động của biến đổi khí hậu có thể trở nên rõ ràng trong một thời gian dài, các mốc thời gian ngắn hạn và trung hạn đến dài hạn được xác định như sau.

    

・Ngắn hạn: Hiện tại ~ 1 năm

・Trung hạn: 1 đến 5 năm

・Dài hạn: 5 năm ~

 

 

[Kết quả phân tích kịch bản]
Theo kết quả phân tích kịch bản, trong cả kịch bản 1,5°C/2°C và kịch bản 4°C, việc không theo kịp những thay đổi trong lối sống của người tiêu dùng và chậm trễ trong ứng phó với giảm thiểu và thích ứng với biến đổi khí hậu đã dẫn đến thiệt hại về uy tín. .Chúng tôi nhận thấy rằng sự sụt giảm là một rủi ro đáng kể đối với Tập đoàn. Mặt khác, chúng tôi tin rằng mình có thể biến rủi ro thành cơ hội bằng cách xây dựng chiến lược kinh doanh có thể nhanh chóng ứng phó với cả thế giới 1,5°C/2°C và 4°C trước các công ty khác thông qua phân tích kịch bản liên tục. .
Ví dụ: trong kịch bản 1,5°C/2°C, giả định rằng các quy định liên quan đến thuế carbon và tiết kiệm năng lượng sẽ được tăng cường, điều này sẽ dẫn đến tăng chi phí cho nhóm công ty của chúng tôi. Kể từ năm 2030, rủi ro sẽ có tác động tài chính lớn nhất là sự gia tăng chi phí do áp dụng thuế carbon, dự kiến sẽ có tác động khoảng 1,7 tỷ yên.
Tuy nhiên, với sự tiến bộ của các quy định về tiết kiệm năng lượng và xây dựng ZEB theo hướng khử cacbon, các quy định về phát thải khí nhà kính đang được tăng cường và các phản ứng với những thay đổi đi kèm trong nhận thức xã hội đang được đẩy mạnh, hiệu quả sử dụng năng lượng cao. đối với các sản phẩm ít phát thải khí nhà kính cũng là cơ hội cho nhóm công ty của chúng tôi, chuyên phát triển các doanh nghiệp kinh doanh thiết bị gia dụng và cải tạo.
Ngoài ra, trong kịch bản 4°C, do thiên tai ngày càng gia tăng, dự kiến sẽ có thiệt hại do thiên tai và mất cơ hội bán hàng do giao hàng chậm trễ do gián đoạn hoạt động kinh doanh. chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, khi nhiệt độ trung bình tăng lên, mức tiêu thụ năng lượng của điều hòa không khí sẽ tăng lên để giữ nhiệt độ và độ ẩm của công ty không đổi, và chi phí điều hòa không khí dự kiến sẽ tăng lên.
Bằng cách nhận ra tác động của các rủi ro liên quan đến khí hậu và xem xét các biện pháp đối phó thông qua phân tích kịch bản này, chúng ta có thể giảm rủi ro kinh doanh và nhận ra các cơ hội tạo ra giá trị cũng như đạt được thu nhập bền vững và ổn định trong dài hạn.

 

Những rủi ro và cơ hội chính của chúng tôi như sau.

 

[Nhận diện rủi ro và cơ hội do biến đổi khí hậu]

Danh sách rủi ro / cơ hội

Quản lý rủi ro

Quản lý rủi ro

Công ty đã thiết lập các quy tắc quản lý rủi ro cho các chính sách và hệ thống quản lý cơ bản để quản lý rủi ro có ảnh hưởng đến toàn Tập đoàn. Dựa trên các quy định này, chúng tôi đã thành lập Ủy ban Quản lý Rủi ro để quản lý toàn diện các rủi ro xung quanh các công ty thuộc tập đoàn của chúng tôi.
Tiểu ban QLRR xác định các rủi ro có thể tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của Tập đoàn, đánh giá mức độ ảnh hưởng và khả năng xảy ra, thẩm định mức độ trọng yếu của các rủi ro. Hơn nữa, chúng tôi xác định các mục tiêu quản lý và biện pháp đối phó cụ thể đối với các rủi ro giả định và liên tục theo dõi tiến độ. Tình hình quản lý rủi ro được báo cáo cho Hội đồng quản trị.
Ủy ban Xúc tiến Bền vững đánh giá và quản lý các rủi ro cũng như cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu, chẳng hạn như các quy định về khí thải CO2. Chúng tôi quản lý các rủi ro và cơ hội trong toàn công ty liên quan đến biến đổi khí hậu, đồng thời thảo luận, xác định và báo cáo với Hội đồng quản trị về các phương pháp xác định, đánh giá và quản lý rủi ro và cơ hội. Các rủi ro liên quan đến biến đổi khí hậu đã xác định được phân loại thành rủi ro chuyển đổi và rủi ro vật chất, đồng thời đánh giá tác động tài chính của các rủi ro và cơ hội. Sau khi xác định được các rủi ro và cơ hội quan trọng, hãy thảo luận với Ủy ban quản lý rủi ro và ứng phó.

 

Các chỉ số và mục tiêu

Chúng tôi đang đẩy mạnh việc giới thiệu các thiết bị tiết kiệm năng lượng như đèn LED chiếu sáng và thiết bị năng lượng sạch nhằm mục đích giảm phát thải khí nhà kính. Ngoài ra, thông qua việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tiết kiệm năng lượng, chúng tôi đang tích cực làm việc để hiện thực hóa một xã hội khử cacbon, chẳng hạn như các hoạt động thúc đẩy hiểu biết về tầm quan trọng của các sản phẩm và dịch vụ tiết kiệm năng lượng.

 

[Các chỉ số và mục tiêu]

Chúng tôi đã đặt lượng khí thải CO2 trong Phạm vi 1, 2 và 3 làm chỉ số quản lý rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu, đồng thời đã đặt ra và đang nỗ lực để giảm lượng khí thải nhà kính. Mục tiêu của chúng tôi là giảm 46% lượng khí thải CO2 của tập đoàn công ty chúng tôi so với năm 2013 vào năm 2030 và chúng tôi hy vọng sẽ giảm 48% lượng khí thải CO2 trong năm 2022 so với năm 2013.

 

[Phát thải khí nhà kính (Phạm vi 1, 2, 3)]

Chúng tôi đang tiến hành tính toán lượng phát thải khí nhà kính của toàn bộ tập đoàn trong các hoạt động kinh doanh của mình. Lượng phát thải khí nhà kính Phạm vi 1 và 2 của Tập đoàn trong năm tài chính 2022 dự kiến vào khoảng 90.444 tấn-CO2. Ngoài ra, lượng phát thải khí nhà kính của Phạm vi 3 trong năm tài chính 2022 dự kiến sẽ vào khoảng 33.682 tấn-CO2. Những thay đổi về lượng khí thải CO2 đối với Phạm vi 1 và 2 của nhóm công ty chúng tôi như sau. Chúng tôi cũng đang xem xét việc tính toán Phạm vi 3 (phát thải gián tiếp ngoài Phạm vi 1 và 2) và sẽ tiến hành công bố thông tin theo trình tự.

 

 

〈EDION Group Phạm vi 1, 2, 3 Kết quả và dự báo phát thải khí nhà kính〉

(Đơn vị: t-CO2)

2013 Năm 2021 Số liệu sơ bộ cho năm 2022 So sánh 2022-2013 (tỷ lệ giảm)
phạm vi1    27,153    18,281    17,388 64%(△36%)
phạm vi2 148,892    78,861    73,056 49%(△51%)
Phạm vi 3 (một phần)   61,780    36,976    33,682 55%(△45%)
Tổng cộng 237,825 134,118 124,126 52%(△48%)

*Phạm vi 1 Khí thải trực tiếp của công ty (gas, xăng, dầu nhẹ,…)

Phạm vi 2 Khí thải gián tiếp được cung cấp bởi các công ty khác (điện, v.v.)

Phạm vi 3 Phát thải gián tiếp dọc theo chuỗi giá trị, bao gồm cả thượng nguồn và hạ nguồn của các hoạt động của tổ chức ngoài Phạm vi 1 và 2 (Hạng mục: 1, 3, 5)