治理

战略

【方案分析】

【场景分析结果】
情景分析结果显示，无论是1.5℃/2℃情景还是4℃情景，未能跟上消费者生活方式的变化以及减缓和适应气候变化反应迟缓的声誉都为负面。我们发现，这一下降对我们的企业集团来说是一个重大风险。另一方面，我们相信，通过持续的情景分析，制定能够快速应对1.5℃/2℃和4℃世界的业务战略，可以将风险转化为机遇。
例如，在1.5°C/2°C情景下，预计有关碳税和节能的法规将更加严格，这将导致我们企业集团的成本增加。截至2030年，产生最大财务影响的风险是因征收碳税而导致的成本增加，影响预计约为17亿日元。
然而，随着节能和建筑ZEB法规朝着脱碳方向发展，对温室气体排放的法规正在加强，并努力应对随之而来的社会意识的变化。我们认为，对低温室气体产品的需求不断增长。气体排放对于我们经营家用电器和改造业务的企业集团来说是一个机会。
此外，在4°C情景下，自然灾害预计将变得更加严重，导致供应链中断导致交货延迟而造成损害和销售机会的损失。然而，随着平均气温的上升，空调设备的能耗也会增加，以维持公司内的恒定温度和湿度，并且随着空调成本的增加，对高能效空调设备的需求也在增加。相信这样做对于我们企业集团来说也是一个机会。
通过这种情景分析认识气候相关风险的影响并考虑对策，我们将能够降低业务风险并为我们的企业集团创造价值，从而实现长期可持续和稳定的利润，我们将致力于确保这一点。 。

本公司的主要风险机会包括:。

<确定气候变化带来的风险和机会>

风险管理

【风险管理】

本公司制定了风险管理规定，涉及整个集团风险管理的基本方针和管理制度。根据这些规定，我们成立了风险管理委员会，对集团公司的风险进行全面管理。
风险管理委员会通过识别对集团业务产生负面影响的风险并评估该风险发生的影响程度和可能性来验证风险的重要性。此外，我们针对预期风险确定管理目标和具体措施，并持续监控其进展。风险管理状况向董事会报告。
可持续发展促进委员会评估和管理与气候变化相关的风险和机遇，例如二氧化碳排放法规。我们管理全公司范围内的气候变化风险和机遇，并讨论和决定识别、评估和管理风险和机遇的方法，然后向董事会报告。将识别出的气候变化相关风险分为“转型风险”和“物理风险”，评估风险和机遇的财务影响，识别重要风险和机遇后，与风险管理委员会进行讨论并采取措施。考虑措施
是。

【基于风险和机遇的举措和应对】

本企业集团根据方案分析的结果，在店铺设备和事业活动中强化脱碳措施。店铺等为了减少CO2排放量的运营，通过设置太阳能发电设备来利用可再生能源，推进LED照明等节能设备的引进，设置能源管理系统“BEMS”，空调效率化面板我们还通过引进等方式进行能源控制。此外，在事业活动中，我们通过提供节能产品和服务，积极开展活动，让客户了解其重要性，并在厂区内的停车场设置电动汽车充电站等，为实现脱碳社会而努力。我们将继续研究商店等的节能效率，并加强考虑环境的有效商店系统。

目的之一是降低1.5℃情景下各种法律法规收紧带来的成本，我们正在着手引进节能照明和空调设备，改用节能照明和空调设备。并引入需求响应（DR）合同。
此外，家电直营店还实施了关闭塔楼灯光、外墙标识牌、设定店内空调温度、妥善清洗空调等措施。过滤器、及时关闭店内灯光并关闭部分展品 我们正在通过减少电力和燃气的使用来促进减少二氧化碳排放，为范围 1 和范围 2 二氧化碳排放量的总量减少做出贡献。
此外，我们正在推动现有商店的新建和改造工程获得ZEB认证。为了实现店铺的可持续运营，岐阜正崎店和片野星田店彻底实施了节能和能源创造活动，并于2023年获得了“Nearly ZEB”认证。通过能源创造，我们成功地减少了每年的一次能源消耗至低于25%。

在占销售额80%以上的家电及改造业务中，我们集团看到了积极推广高节能性能家电、家用太阳能发电设备、高隔热翻新等产品的销售机会。我们正在全国各地的每家商店中，通过培训和取得“家电顾问”和“智能大师”等资格，努力增加具有广泛节能专业知识的员工数量。该举措将有助于通过供应链减少范围 3 第 11 类（销售产品的使用）和范围 3 第 1 类（采购的产品和服务）的二氧化碳排放。此外，我们的一些物流服务基地还减少了产品交付过程中排放的泡沫塑料数量并进行了回收，将运输车辆数量减少到平时的1/20，实现了范围3类别4（运输/配送）。正在抑制二氧化碳排放。

在4°C的情况下，由于自然灾害的严重而降低损害和应对成本，假设洪水和洪水的风险以及集中暴雨造成的洪水灾害，我们建立了可以应对风险的体制，例如实施防灾训练以快速应对。另外，为了防止创纪录的暴雨和集中暴雨中事业所及店铺内的浸水和浸水对家电商品等造成损害，我们在部分店铺内设置了排水泵，实施了屋顶、停车场等的防水工程。今后，也要制定恰当的计划，切实做好因修缮、操作、训练、外部信息利用等自然灾害的防范工作。

指标和目标

【指标和目标】

本公司将Scope1、2、3的CO2排放量作为管理气候相关风险机会的指标。我们的目标是到2030年度为止，使本企业集团的Scope1和Scope2合计的CO2排放量比2013年度减少46%，预计2023年度Scope1和Scope2的合计CO2排放量比2013年度减少39%。我们将在未来考虑Scope3的二氧化碳减排目标。此外，从长期目标来看，为了为实现碳平衡社会做出贡献，今后我们将继续采取各种措施。

【CO2排放量 (Scope1・2・3) 】

本公司致力于事业活动中整个集团的CO2排放量的计算。本企业集团2023年度的Scope1・2的CO2排放量预计约为119,222t-CO2e。另外，2023年度Scope3的CO2排放量预计约为10,565,795t-CO2e。本企业集团的范围1、2、3的CO2排放量推移情况如下。

<爱电王Group 范围 1 和 2 二氧化碳排放量结果和预测>

(单位:t-CO2e)

• ※以提交公司及相关子公司为对象。
• ※从2023年度开始重新调整合计范围，追溯调整以前年度的值。
• ※Scope2采用市场标准。电力的CO2转换系数使用每年由环境部和经济产业省公布的电力公司调整后的排放系数，由于排放系数的影响，预计2023财年的2个范围将增加排放量。
• ※如果计数四舍五入，则总和不一定等于计数的总和。

<爱电王Group 范围 3 二氧化碳排放量结果和预测>

(单位:t-CO2e)

• ※以提交公司及相关子公司为对象。

<爱电王集团范围 3 类别细分>

(单位:t-CO2e)

• ※我们在2023财年对Scope3的所有类别进行了计算，并对2022财年的所有类别进行了追溯计算。
• ※如果计数四舍五入，则总和不一定等于计数的总和。