我們認識到應對氣候變化是我們最重要的管理問題之一,並於 2021 年 7 月批准了 TCFD(氣候相關財務披露工作組)*的建議。我們將分析氣候變化給我們的業務帶來的風險和機遇,將其反映到我們的經營戰略和風險管理中,適當地披露我們的進展,在為整個社會的脫碳做出貢獻的同時,力求進一步增長。
此外,根據TCFD的建議,我們將在下面披露氣候變化的“治理”、“戰略”、“風險管理”和“指標和目標”。
- ※TCFD是「氣候相關財務信息披露工作組(Climate-relatedFinancial Disclosures上的Task Force)」的縮寫,是應G 20的要求,由金融穩定理事會 (FSB) 設立的,旨在審查與氣候相關的信息披露和金融機構應對氣候變化的措施。2017年6月,我們宣佈了一項建議,要求在金融機構和公司的財務報告中披露氣候變化的影響。
治理
本公司認識到氣候變化帶來的風險和機遇會對事業戰略和財務計劃產生巨大影響,為了在整個集團公司內推進可持續發展經營,2022年6月設立了可持續發展推進委員會。
可持續發展促進委員會將氣候變化作為主題之一,根據TCFD建議組織信息披露項目,可視化二氧化碳排放,制定響應方法和可持續響應政策等。我們將討論措施的進展信息並向董事會報告。
此外,作為董事會的監督機構,我們將及時收到有關可持續發展促進委員會審議的可持續發展問題,目標和對策的報告,並在必要時進行審議。
戰略
【方案分析】
我們意識到,颱風和暴雨加劇等氣候災害的蔓延,以及脫碳等全球減緩氣候變遷的努力,都是對整個管理和業務產生重大影響的重要議題。我們進行了情境分析,以了解氣候變遷對我們企業集團帶來的風險和機會及其影響,並根據2030年的世界情況考慮我們企 業集團策略的彈性和採取額外措施的必要性。
由此,我們發現,關註消費者生活方式的變化、應對氣候變遷減緩和適應、應對更嚴格的碳稅和節能法規是重點關注的問題。
在情境分析中,我們參考了國際能源總署(IEA)和政府間氣候變遷專門委員會(IPCC)發布的多個現有情景,並利用《巴黎協定》中將全球平均氣溫上升降低至工業化前水準的目標。 。
IEA NZE 2050用於“1.5℃/2℃情景”,在這種情況下,氣候變遷相關法規收緊、市場變化和消費者偏好等轉型風險變得明顯,“1.5℃/2℃”情景情景” ,其中自然災害等物理風險變得明顯,IPCC 的SSP5-8.5 和RCP8.5 被選用於4℃ 情境。雖然1.5℃和2℃情境的風險和機會趨勢相同,但1.5℃情境比2℃情境更需要加強應對氣候變遷的行動速度和水準C 情境辨識。
情境分析的範圍以2030年的世界為基礎,涵蓋了與家電、裝修、物流業務相關的八家集團公司的整個供應鏈,這些業務特別容易受到氣候變遷的影響。
此外,我們根據氣候變遷影響在很長一段時間內變得明顯的可能性,定義了短期、中期和長期時間軸。
基於這兩種情景,我們根據TCFD建議提取了與氣候相關的風險和機會。然後,我們確定了氣候變遷帶來的轉型風險(政策/法規、技術、市場、聲譽)、實體風險(急性和慢性)和機會(產品和服務)。
引用方案 | 1.5/2°C 情景:IEA NZE 2050 4℃場景:IPCC SSP5-8.5、RCP8.5 |
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目標業務範圍 | 8家集團公司涉及家用電器,翻新和物流業務 |
對象年 | 2030年的影響 |
時間軸 | 基於氣候變化的影響可能在很長一段時間內變得明顯的事實,短期和中長期的時間軸定義如下。
·短期:當前-一年 ·中期:1–5年 ·長期:5年至 |
【場景分析結果】
情境分析結果顯示,無論是1.5℃/2℃情景或4℃情景,未能跟上消費者生活方式的變化以及減緩和適應氣候變遷反應遲緩的聲譽都為負面。的企業集團來說是一個重大風險。另一方面,我們相信,透過持續的情境分析,制定能夠快速應對1.5℃/2℃和4℃世界的業務策略,可以將風險轉化為機會。
例如,在1.5°C/2°C情境下,預計有關碳稅和節能的法規將更加嚴格,這將導致我們企業集團的成本增加。截至2030年,產生最大財務影響的風險是因徵收碳稅而導致的成本增加,影響預計約為17億日圓。
然而,隨著節能和建築ZEB法規朝著脫碳方向發展,對溫室氣體排放的法規正在加強,並努力應對隨之而來的社會意識的變化。氣體排放對於我們經營家用電器和改造業務的企業集團來說是一個機會。
此外,在4°C情境下,自然災害預計將變得更加嚴重,導致供應鏈中斷導致交貨延遲而造成損害和銷售機會的損失。然而,隨著平均氣溫的上升,空調設備的能耗也會增加,以維持公司內的恆定溫度和濕度,並且隨著空調成本的增加,對高能源效率空調設備的需求也在增加。對我們企業集團來說也是一個機會。
透過這種情境分析認識氣候相關風險的影響並考慮對策,我們將能夠降低業務風險並為我們的企業集團創造價值,從而實現長期可持續和穩定的利潤,我們將致力於確保這一點。
本公司的主要風險機會包括:。
<確定氣候變化帶來的風險和機會>

風險管理
【風險管理】
本公司製定了風險管理規定,涉及整個集團風險管理的基本方針和管理制度。根據這些規定,我們成立了風險管理委員會,對集團公司的風險進行全面管理。
風險管理委員會透過識別對集團業務產生負面影響的風險並評估該風險發生的影響程度和可能性來驗證風險的重要性。此外,我們針對預期風險確定管理目標和具體措施,並持續監控其進展。風險管理狀況向董事會報告。
永續發展促進委員會評估和管理與氣候變遷相關的風險和機遇,例如二氧化碳排放法規。我們管理全公司範圍內的氣候變遷風險和機遇,並討論和決定識別、評估和管理風險和機會的方法,然後向董事會報告。將識別出的氣候變遷相關風險分為“轉型風險”和“物理風險”,評估風險和機會的財務影響,識別重要風險和機會後,與風險管理委員會進行討論並採取措施。
是。
【基於風險和機遇的舉措和應對】
本企業集團根據方案分析的結果,在店鋪設備和事業活動中強化脫碳措施。店鋪等為了減少CO2排放量的運營,通過設置太陽能發電設備來利用可再生能源,推進LED照明等節能設備的引進,設置能源管理係統“BEMS”,空調效率化面板我們還通過引進等方式進行能源控制。此外,在事業活動中,我們通過提供節能產品和服務,積極開展活動,讓客戶了解其重要性,並在廠區內的停車場設置電動汽車充電站等,為實現脫碳社會而努力。我們將繼續研究商店等的節能效率,並加強考慮環境的有效商店係統。
為了降低1.5℃情境下各種法規收緊帶來的成本,我們將結合設備更新、租戶更換和新店建設,安裝自耗式太陽能發電設備。設備,並引入需求響應(DR)合約。
此外,家電直營店還實施了關閉塔樓燈光、外牆標誌牌、設定店內空調溫度、妥善清洗空調等措施。來促進減少二氧化碳排放,為範圍1 和範圍2 二氧化碳排放量的總量減少做出貢獻。
此外,我們正在推動現有商店的新建和改造工程獲得ZEB認證。為了實現店舖的可持續運營,岐阜正崎店和片野星田店徹底實施了節能和能源創造活動,並於2023年獲得了“Nearly ZEB”認證。至低於25%。
在佔營業額80%以上的家電及改造業務中,我們集團看到了積極推廣高節能性能家電、家用太陽能發電設備、高隔熱翻新等產品的銷售機會。透過培訓和取得「家電顧問」和「智慧大師」等資格,努力增加具有廣泛節能專業知識的員工數量。此措施將有助於透過供應鏈減少範圍 3 第 11 類(銷售產品的使用)和範圍 3 第 1 類(採購的產品和服務)的二氧化碳排放。此外,我們的一些物流服務基地還減少了產品交付過程中排放的泡沫塑料數量並進行了回收,將運輸車輛數量減少到平時的1/20,實現了範圍3類別4(運輸/配送)。抑制二氧化碳排放。
在4°C的情況下,由於自然災害的嚴重而降低損害和應對成本,假設洪水和洪水的風險以及集中暴雨造成的洪水災害,我們建立了可以應對風險的體制,例如實施防災訓練以快速應對。另外,為了防止創紀錄的暴雨和集中暴雨中事業所及店鋪內的浸水和浸水對家電商品等造成損害,我們在部分店鋪內設置了排水泵,實施了屋頂、停車場等的防水工程。今後,也要制定恰當的計劃,切實做好因修繕、操作、訓練、外部信息利用等自然災害的防範工作。
指標和目標
【指標和目標】
本公司將Scope1、2、3的CO2排放量作為管理氣候相關風險機會的指標。我們的目標是到2030年度為止,使本企業集團的Scope1和Scope2合計的CO2排放量比2013年度減少46%,預計2023年度Scope1和Scope2的合計CO2排放量比2013年度減少39%。我們將在未來考慮Scope3的二氧化碳減排目標。此外,從長期目標來看,為了為實現碳平衡社會做出贡獻,今後我們將繼續採取各種措施。
【CO2排放量 (Scope1・2・3) 】
本公司衹力於事業活動中整個集團的CO2排放量的計算。本企業集團2023年度的Scope1・2的CO2排放量預計約為119,222t-CO2e。另外,2023年度Scope3的CO2排放量預計約為10,565,795t-CO2e。本企業集團的範圍1、2、3的CO2排放量推移情況如下。
<愛電王Group 範圍 1 和 2 二氧化碳排放量結果與預測>
(單位:t-CO2e)
2013年度 基準年 | 2021財年 | 2022年 | 2023年度 速報值 | 2023年度-2013年度對比 (減少率) | |
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範圍1 自身直接排放 (瓦斯、汽油、輕油等) | 28,961 | 21,108 | 20,273 | 18,980 | 66%(△34%) |
範圍2 由另一家公司提供 間接排放(電力等) | 166,542 | 93,705 | 85,470 | 100,242 | 60%(△40%) |
範圍1+範圍2合計數量 | 195,503 | 114,812 | 105,743 | 119,222 | 61%(△39%) |
- ※以提交公司及相關子公司為對象。
- ※從2023年度開始重新調整合計範圍,追溯調整以前年度的值。
- ※Scope2採用市場標準。電力的CO2轉換係數使用每年由環境部和經濟產業省公佈的電力公司調整後的排放係數,由於排放係數的影響,預計2023財年的2個範圍將增加排放量。
- ※如果計數四舍五入,則總和不一定等於計數的總和。
<愛電王Group 範圍 3 二氧化碳排放量結果與預測>
(單位:t-CO2e)
2013年 | 2021財年 | 2022年度 基準年 | 2023年度 速報值 | 2023財年與2022財年相比 (減少率) | |
---|---|---|---|---|---|
範圍3 範圍 1 和 2 以外的價值鏈中的間接排放 | 61,780 | 36,976 | 10,624,918 | 10,565,795 | 99%(△1%) |
- ※以提交公司及相關子公司為對象。
<愛電王集團依範圍 3 類別劃分>
(單位:t-CO2e)
Scope3類別/年度 | 2013年 | 2021財年 | 2022年度 基準年 | 2023年度 速報值 | 上一年度Scope3類別內構成比例 |
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1.購買的產品和服務 | 27,064 | 11,467 | 2,100,553 | 2,108,690 | 20.0% |
2.資本貨物 | ー | ー | 21,041 | 71,604 | 0.7% |
3. 不包括在範圍一和範圍二內 燃料和能源活動 | 19,970 | 12,609 | 14,422 | 14,551 | 0.1% |
4.運輸、交付 (上遊) | ー | ー | 48,160 | 48,150 | 0.5% |
5.企業產生的廢棄物 | 14,746 | 12,900 | 23,641 | 21,313 | 0.2% |
6.出差 | ー | ー | 1,212 | 1,200 | 0.0% |
7.僱主通勤 | ー | ー | 5,077 | 4,959 | 0.0% |
8.租赁資產 (上遊) | ー | ー | 0 | 0 | 0.0% |
9.運輸、交付 (下遊) | ー | ー | 887 | 1,091 | 0.0% |
10.銷售產品的加工 | ー | ー | 不適用 | 不適用 | ー |
11.使用銷售的產品 | ー | ー | 8,306,605 | 8,189,305 | 77.5% |
12.已售出產品的處置 | ー | ー | 85,201 | 85,404 | 0.8% |
13.租赁資產 (下遊) | ー | ー | 7,840 | 9,121 | 0.1% |
加盟連鎖 | ー | ー | 9,910 | 10,037 | 0.1% |
15.投資 | ー | ー | 370 | 370 | 0.0% |
Scope3合計數量 | 61,780 | 36,976 | 10,624,918 | 10,565,795 | 100.0% |
- ※我們在2023財年對Scope3的所有類別進行了計算,並對2022財年的所有類別進行了追溯計算。
- ※如果計數四舍五入,則總和不一定等於計數的總和。