Chúng tôi nhận thấy rằng ứng phó với biến đổi khí hậu là một trong những vấn đề quản lý quan trọng nhất của chúng tôi và vào tháng 7 năm 2021, chúng tôi đã tán thành các khuyến nghị của TCFD (Lực lượng đặc nhiệm về Tiết lộ tài chính liên quan đến khí hậu)*. Chúng tôi sẽ phân tích các rủi ro và cơ hội mà biến đổi khí hậu gây ra cho doanh nghiệp của chúng tôi, phản ánh chúng trong chiến lược quản lý và quản lý rủi ro, tiết lộ tiến trình của chúng tôi một cách thích hợp và hướng tới mục tiêu tăng trưởng hơn nữa đồng thời góp phần vào quá trình khử cacbon của toàn xã hội.
Ngoài ra, dựa trên các khuyến nghị của TCFD, chúng tôi sẽ tiết lộ “quản trị”, “chiến lược”, “quản lý rủi ro” và “các chỉ số và mục tiêu” liên quan đến biến đổi khí hậu bên dưới.
- * TCFD là tên viết tắt của "Lực lượng đặc nhiệm về tiết lộ tài chính liên quan đến khí hậu". Theo yêu cầu của G20, Ban ổn định tài chính (FSB) tiết lộ thông tin liên quan đến khí hậu và thay đổi khí hậu. Ban này được thành lập để xem xét phản ứng của các tổ chức tài chính đến. Vào tháng 6 năm 2017, chúng tôi đã công bố khuyến nghị công bố các tác động của biến đổi khí hậu trong các báo cáo tài chính của các tổ chức và công ty tài chính.
Quản trị.
Nhận thấy rằng những rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu sẽ có tác động đáng kể đến chiến lược kinh doanh và kế hoạch tài chính, chúng tôi đã thành lập Ủy ban Xúc tiến Phát triển Bền vững vào tháng 6 năm 2022 để thúc đẩy hoạt động quản lý bền vững trong toàn tập đoàn.
Ủy ban Xúc tiến Phát triển Bền vững coi biến đổi khí hậu là một trong những chủ đề chính, tổ chức các hạng mục công bố thông tin theo khuyến nghị của TCFD, trực quan hóa lượng khí thải CO2, xây dựng các phương pháp ứng phó và chính sách bền vững, đồng thời đặt ra các mục tiêu và biện pháp thảo luận về thông tin tiến độ và báo cáo cho Hội đồng Quản trị. Đạo diễn.
Ngoài ra, Hội đồng quản trị, với tư cách là cơ quan giám sát, nhận được các báo cáo thích hợp về các vấn đề, mục tiêu và phản hồi liên quan đến tính bền vững được Ủy ban Xúc tiến Phát triển Bền vững thảo luận, đồng thời cân nhắc và đưa ra các giải pháp khi cần thiết.
chiến lược
[Phân tích tình huống]
Chúng tôi nhận thấy rằng sự lan rộng của các thảm họa khí hậu, chẳng hạn như sự gia tăng của bão và mưa lớn cũng như các nỗ lực toàn cầu nhằm giảm thiểu biến đổi khí hậu, chẳng hạn như quá trình khử cacbon, là những vấn đề quan trọng có tác động đáng kể đến hoạt động quản lý và kinh doanh nói chung. Chúng tôi đã tiến hành phân tích kịch bản để hiểu những rủi ro và cơ hội mà biến đổi khí hậu gây ra cho nhóm công ty của chúng tôi cũng như tác động của chúng, đồng thời xem xét khả năng phục hồi chiến lược của nhóm công ty chúng tôi cũng như nhu cầu về các biện pháp bổ sung trên thế giới vào năm 2030.
Do đó, chúng tôi nhận thấy rằng các vấn đề chính cần tập trung vào là theo dõi những thay đổi trong lối sống của người tiêu dùng, ứng phó với việc giảm thiểu và thích ứng với biến đổi khí hậu cũng như đáp ứng các luật và quy định chặt chẽ hơn về thuế carbon và bảo tồn năng lượng.
Trong phân tích kịch bản, chúng tôi đã tham khảo nhiều kịch bản hiện có do Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) và Hội đồng liên chính phủ về biến đổi khí hậu (IPCC) công bố, đồng thời sử dụng mục tiêu của Thỏa thuận Paris để giảm mức tăng nhiệt độ trung bình toàn cầu xuống mức tiền công nghiệp. ``Kịch bản 1,5oC/2oC'' giả định các nỗ lực duy trì lượng phát thải khí nhà kính ở mức dưới 2oC và đến 1,5oC, và ``Kịch bản 4oC'' giả định rằng lượng phát thải khí nhà kính tiếp tục ở tốc độ hiện tại. Chúng tôi hình dung ra hai. thế giới:
IEA NZE 2050 được sử dụng cho kịch bản ``1,5oC/2oC'', trong đó các rủi ro chuyển đổi như thắt chặt các quy định liên quan đến biến đổi khí hậu, thay đổi thị trường và sở thích của người tiêu dùng trở nên rõ ràng và ``1,5oC/2oC kịch bản'' trong đó các rủi ro vật lý như thiên tai trở nên rõ ràng hơn SSP5-8.5 và RCP8.5 của IPCC được chọn cho kịch bản 4oC. Mặc dù xu hướng rủi ro và cơ hội là như nhau trong kịch bản 1,5°C và 2°C, nhưng cần tăng cường tốc độ và mức độ hành động để ứng phó với biến đổi khí hậu trong kịch bản 1,5°C so với kịch bản 2°C. nhận biết kịch bản C.
Phạm vi phân tích kịch bản dựa trên thế giới năm 2030 và bao gồm toàn bộ chuỗi cung ứng của tám công ty thuộc tập đoàn liên quan đến thiết bị gia dụng, cải tạo và kinh doanh hậu cần, những ngành đặc biệt có khả năng bị ảnh hưởng bởi biến đổi khí hậu.
Hơn nữa, chúng tôi đã xác định các trục thời gian ngắn hạn, trung hạn và dài hạn dựa trên khả năng tác động của biến đổi khí hậu sẽ trở nên rõ ràng trong một khoảng thời gian dài.
Dựa trên hai kịch bản này, chúng tôi đã trích xuất các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu theo khuyến nghị của TCFD. Sau đó, chúng tôi xác định các rủi ro trong quá trình chuyển đổi (chính sách/quy định, công nghệ, thị trường, danh tiếng), rủi ro vật chất (cấp tính và mãn tính) và các cơ hội (sản phẩm và dịch vụ) do biến đổi khí hậu gây ra.
Kịch bản tham khảo | Kịch bản 1,5/2°C: IEA NZE 2050 Kịch bản 4℃: IPCC SSP5-8.5, RCP8.5 |
---|---|
Mục tiêu phạm vi kinh doanh | Tám công ty thuộc nhóm liên quan đến kinh doanh thiết bị gia dụng, tu sửa và hậu cần |
Năm mục tiêu | Tác động đến năm 2030 |
Trục thời gian | Dựa trên thực tế là các tác động của biến đổi khí hậu có thể trở nên rõ ràng trong một thời gian dài, các mốc thời gian ngắn hạn và trung hạn đến dài hạn được xác định như sau.
・Ngắn hạn: Hiện tại ~ 1 năm ・Trung hạn: 1 đến 5 năm ・Dài hạn: 5 năm ~ |
[Kết quả phân tích kịch bản]
Theo kết quả phân tích kịch bản, trong cả kịch bản 1,5oC/2oC và kịch bản 4oC, việc không tuân theo những thay đổi trong lối sống của người tiêu dùng và danh tiếng phản ứng chậm đối với việc giảm thiểu và thích ứng với biến đổi khí hậu đều được cho là tiêu cực. đã nhận thấy rằng sự suy giảm này là một rủi ro đáng kể cho tập đoàn công ty của chúng tôi. Mặt khác, chúng tôi tin rằng chúng tôi có thể biến rủi ro thành cơ hội bằng cách xây dựng các chiến lược kinh doanh có thể đáp ứng nhanh chóng với cả thế giới 1,5oC/2oC và 4oC thông qua phân tích kịch bản liên tục.
Ví dụ: trong kịch bản 1,5°C/2°C, dự kiến sẽ có các quy định chặt chẽ hơn liên quan đến thuế carbon và bảo tồn năng lượng, điều này sẽ dẫn đến tăng chi phí cho tập đoàn công ty của chúng tôi. Tính đến năm 2030, rủi ro có tác động tài chính lớn nhất là sự gia tăng chi phí do áp dụng thuế carbon và tác động ước tính lên tới khoảng 1,7 tỷ yên.
Tuy nhiên, khi các quy định về tiết kiệm năng lượng và xây dựng ZEB đang tiến tới quá trình khử cacbon, các quy định về phát thải khí nhà kính đang được tăng cường và đang nỗ lực đáp ứng những thay đổi đi kèm trong ý thức xã hội. Chúng tôi tin rằng nhu cầu ngày càng tăng đối với các sản phẩm có hiệu ứng nhà kính thấp. khí thải là cơ hội cho nhóm công ty của chúng tôi, chuyên vận hành các hoạt động kinh doanh thiết bị gia dụng và tu sửa.
Hơn nữa, trong kịch bản 4°C, thiên tai dự kiến sẽ trở nên nghiêm trọng hơn, dẫn đến thiệt hại và mất đi cơ hội bán hàng do giao hàng chậm trễ do gián đoạn chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, khi nhiệt độ trung bình tăng lên, mức tiêu thụ năng lượng của thiết bị điều hòa không khí tăng lên để duy trì nhiệt độ và độ ẩm ổn định trong công ty của bạn và do chi phí điều hòa không khí dự kiến sẽ tăng nên nhu cầu về thiết bị điều hòa không khí tiết kiệm năng lượng cao cũng tăng lên. tin rằng làm như vậy cũng là cơ hội cho tập đoàn công ty chúng tôi.
Bằng cách nhận ra tác động của các rủi ro liên quan đến khí hậu thông qua phân tích kịch bản này và xem xét các biện pháp đối phó, chúng tôi sẽ có thể giảm thiểu rủi ro kinh doanh và tạo ra giá trị cho tập đoàn của mình, từ đó đạt được lợi nhuận bền vững và ổn định trong dài hạn. Chúng tôi sẽ hướng tới việc đảm bảo điều này. .
Những rủi ro và cơ hội chính của chúng tôi như sau.
<Xác định rủi ro và cơ hội do biến đổi khí hậu>

Quản lý rủi ro
【Quản lý rủi ro】
Công ty chúng tôi đã xây dựng các quy định quản lý rủi ro liên quan đến chính sách cơ bản và hệ thống quản lý rủi ro liên quan đến toàn tập đoàn. Dựa trên các quy định này, chúng tôi đã thành lập ủy ban quản lý rủi ro để quản lý toàn diện các rủi ro xung quanh các công ty trong tập đoàn.
Ủy ban Quản lý Rủi ro xác minh tầm quan trọng của rủi ro bằng cách xác định các rủi ro có tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của tập đoàn chúng tôi và đánh giá mức độ tác động cũng như khả năng xảy ra những rủi ro đó. Hơn nữa, chúng tôi xác định các mục tiêu quản lý và các biện pháp cụ thể đối với các rủi ro dự kiến và liên tục theo dõi tiến trình của chúng. Tình hình quản lý rủi ro được báo cáo lên Hội đồng quản trị.
Ủy ban Xúc tiến Phát triển Bền vững đánh giá và quản lý các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu, chẳng hạn như các quy định về phát thải CO2. Chúng tôi quản lý các rủi ro và cơ hội về biến đổi khí hậu trên toàn công ty, đồng thời thảo luận và quyết định các phương pháp xác định, đánh giá cũng như quản lý rủi ro và cơ hội, sau đó báo cáo lên Hội đồng quản trị. Các rủi ro liên quan đến biến đổi khí hậu đã xác định được phân loại thành "rủi ro chuyển đổi" và "rủi ro vật chất", đồng thời đánh giá tác động tài chính của rủi ro và cơ hội. Sau khi xác định các rủi ro và cơ hội quan trọng, các cuộc thảo luận sẽ được tổ chức với ủy ban quản lý rủi ro và các biện pháp sẽ được thực hiện. . xem xét các biện pháp
là.
[Sáng kiến và phản hồi dựa trên rủi ro và cơ hội]
Dựa trên kết quả phân tích kịch bản, nhóm công ty của chúng tôi đang tăng cường nỗ lực khử cacbon cho các cơ sở cửa hàng và hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Với mục tiêu vận hành các cửa hàng và các cơ sở khác để giảm lượng khí thải CO2, chúng tôi đang thúc đẩy việc sử dụng năng lượng tái tạo bằng cách lắp đặt thiết bị phát điện bằng năng lượng mặt trời, giới thiệu các thiết bị tiết kiệm năng lượng như đèn LED, lắp đặt hệ thống quản lý năng lượng "BEMS", và cải thiện hiệu suất của máy điều hòa không khí. Chúng tôi cũng đang nỗ lực kiểm soát năng lượng thông qua các biện pháp như lắp đặt các tấm pin. Ngoài ra, trong hoạt động kinh doanh của mình, chúng tôi đang nỗ lực giúp khách hàng hiểu được tầm quan trọng của các sản phẩm và dịch vụ tiết kiệm năng lượng thông qua việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tiết kiệm năng lượng, đồng thời đang nỗ lực hiện thực hóa một xã hội không thải cacbon, chẳng hạn như lắp đặt trạm sạc xe điện các trạm trong bãi đậu xe tại chỗ. Chúng tôi đang tích cực thực hiện việc này. Chúng tôi sẽ tiếp tục nghiên cứu hiệu quả tiết kiệm năng lượng của các cửa hàng, v.v. và cố gắng củng cố hệ thống cửa hàng hiệu quả và thân thiện với môi trường.
Để giảm chi phí liên quan đến việc thắt chặt các luật và quy định khác nhau dự kiến trong kịch bản 1,5oC, chúng tôi sẽ lắp đặt thiết bị phát điện năng lượng mặt trời tự tiêu dùng kết hợp với việc đổi mới thiết bị, thay thế người thuê và xây dựng cửa hàng mới. giới thiệu thiết bị chiếu sáng và điều hòa không khí tiết kiệm năng lượng, chuyển sang thiết bị chiếu sáng và điều hòa không khí tiết kiệm năng lượng và giới thiệu các hợp đồng đáp ứng nhu cầu (DR).
Ngoài ra, trong nỗ lực tiết kiệm năng lượng tại các cửa hàng thiết bị gia dụng do chúng tôi trực tiếp quản lý, chúng tôi đã thực hiện các biện pháp như tắt đèn trên các tòa nhà tháp và bảng hiệu tường bên ngoài, cài đặt nhiệt độ của máy điều hòa trong cửa hàng, vệ sinh máy điều hòa đúng cách. bộ lọc, tắt kịp thời đèn trong cửa hàng và tắt một số khu trưng bày. Chúng tôi đang thúc đẩy việc giảm lượng khí thải CO2 bằng cách giảm mức sử dụng điện và khí đốt, góp phần giảm tổng lượng khí thải CO2 Phạm vi 1 và Phạm vi 2.
Hơn nữa, chúng tôi đang thúc đẩy việc mua lại chứng nhận ZEB cho công việc xây dựng mới và cải tạo các cửa hàng hiện có. Cửa hàng Gifu Masaki và cửa hàng Katano Hoshida, đang thực hiện các nỗ lực tiết kiệm năng lượng và tạo ra năng lượng kỹ lưỡng để thực hiện hoạt động bền vững của cửa hàng, đã đạt được chứng nhận "Gần ZEB" vào năm 2023. Thông qua việc tạo ra năng lượng, chúng tôi đã thành công trong việc giảm mức tiêu thụ năng lượng sơ cấp hàng năm đến dưới 25%.
Trong lĩnh vực kinh doanh thiết bị gia dụng và tu sửa, chiếm hơn 80% Doanh thu thuần, nhóm công ty của chúng tôi nhận thấy cơ hội tích cực thúc đẩy việc bán các thiết bị gia dụng có hiệu suất tiết kiệm năng lượng cao, thiết bị phát điện năng lượng mặt trời gia đình và cải tạo cách nhiệt cao. Tại mỗi cửa hàng của chúng tôi trên toàn quốc, chúng tôi đang nỗ lực tăng số lượng nhân viên có chuyên môn sâu rộng về bảo tồn năng lượng thông qua đào tạo và đạt được các bằng cấp như Cố vấn Thiết bị Gia dụng và Smart Master. Sáng kiến này sẽ góp phần giảm lượng khí thải CO2 ở Phạm vi 3 Loại 11 (sử dụng sản phẩm đã bán) và Phạm vi 3 Loại 1 (sản phẩm và dịch vụ đã mua) thông qua chuỗi cung ứng. Ngoài ra, một số cơ sở dịch vụ hậu cần của chúng tôi đã giảm lượng Styrofoam thải ra trong quá trình giao sản phẩm và tái chế, giảm số lượng phương tiện vận chuyển xuống còn 1/20 so với thông thường và đạt được Phạm vi 3 Loại 4 (Vận chuyển/Giao hàng). đang hạn chế lượng khí thải CO2.
Để giảm thiệt hại và chi phí ứng phó do thiên tai tăng cường dự kiến trong kịch bản 4oC, chúng tôi sẽ tiến hành diễn tập phòng chống thiên tai để chuẩn bị cho nguy cơ lũ lụt và ngập lụt, cũng như thiệt hại do lũ lụt do mưa xối xả, để chúng tôi có thể phản hồi nhanh chóng. Chúng tôi đã đưa ra một hệ thống có thể xử lý việc này. Ngoài ra, một số cửa hàng đã lắp đặt máy bơm thoát nước và mái chống thấm, bãi đậu xe, v.v. để tránh hư hỏng đồ gia dụng và các sản phẩm khác do ngập lụt tại các văn phòng kinh doanh và cửa hàng trong những trận mưa lớn kỷ lục và mưa xối xả cục bộ đang được tiến hành. Chúng tôi sẽ tiếp tục chuẩn bị cho các thảm họa thiên nhiên thông qua việc lập kế hoạch, sửa chữa, vận hành, đào tạo và sử dụng thông tin bên ngoài phù hợp.
Các chỉ số và mục tiêu
[Các chỉ số và mục tiêu]
Công ty chúng tôi đã thiết lập lượng phát thải CO2 Phạm vi 1, 2 và 3 làm chỉ số để quản lý các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu. Đến năm 2030, chúng tôi đặt mục tiêu giảm 46% tổng lượng khí thải CO2 của tập đoàn thuộc Phạm vi 1 và Phạm vi 2 so với năm 2013 và vào năm 2023, tổng lượng khí thải CO2 ở Phạm vi 1 và 2 sẽ giảm 39% so với năm 2013 . Chúng tôi đang mong đợi. Chúng tôi sẽ tiếp tục xem xét các mục tiêu giảm phát thải CO2 trong Phạm vi 3. Hơn nữa, vì mục tiêu dài hạn, chúng tôi sẽ tiếp tục thực hiện nhiều sáng kiến khác nhau nhằm góp phần hiện thực hóa một xã hội trung hòa carbon.
[Lượng khí thải CO2 (Phạm vi 1, 2, 3)]
Công ty chúng tôi đang tính toán lượng khí thải CO2 của toàn tập đoàn trong hoạt động kinh doanh của mình. Lượng phát thải CO2 ở Phạm vi 1 và 2 của tập đoàn chúng tôi trong năm tài chính 2023 dự kiến là khoảng 119.222t-CO2e. Ngoài ra, lượng phát thải CO2 thuộc Phạm vi 3 trong năm tài chính 2023 dự kiến sẽ vào khoảng 10.565.795t-CO2e. Xu hướng phát thải CO2 ở Phạm vi 1, 2 và 3 của tập đoàn chúng tôi như sau.
< Kết quả và dự báo phát thải CO2 ở Phạm vi 1 và 2 của Tập đoàn EDION >
(Đơn vị: t-CO2e)
Năm tài chính 2013 Năm cơ sở | Năm 2021 | 2022 | 2023 Số liệu sơ bộ | So sánh năm tài chính 2023-2013 (tỷ lệ giảm) | |
---|---|---|---|---|---|
Phạm vi1 Phát thải trực tiếp của chính mình (Gas, xăng, dầu nhẹ, v.v.) | 28,961 | 21,108 | 20,273 | 18,980 | 66%(△34%) |
Phạm vi2 được cung cấp bởi một công ty khác Khí thải gián tiếp (điện, v.v.) | 166,542 | 93,705 | 85,470 | 100,242 | 60%(△40%) |
Tổng phạm vi1+ Phạm vi2 | 195,503 | 114,812 | 105,743 | 119,222 | 61%(△39%) |
- *Áp dụng cho các công ty đệ trình và các công ty con hợp nhất.
- *Phạm vi tổng hợp đã được sửa đổi từ năm tài chính 2023 và các giá trị của những năm trước đã được sửa đổi hồi tố.
- *Phạm vi 2 sử dụng tiêu chuẩn thị trường. Hệ số chuyển đổi CO2 cho điện sử dụng hệ số phát thải đã điều chỉnh cho từng công ty điện lực do Bộ Môi trường và Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp công bố hàng năm và lượng phát thải Phạm vi 2 trong năm tài chính 2023 dự kiến sẽ tăng do tác động của dịch bệnh. hệ số phát thải
- *Nếu các số liệu được làm tròn thì tổng số không nhất thiết phải bằng tổng số tiền của các số liệu.
< Kết quả và dự báo phát thải CO2 EDION Group Scope 3>
(Đơn vị: t-CO2e)
2013 | Năm 2021 | Năm tài chính 2022 Năm cơ sở | 2023 Số liệu sơ bộ | So sánh năm tài chính 2023-2022 (tỷ lệ giảm) | |
---|---|---|---|---|---|
Phạm vi3 Phát thải gián tiếp trong chuỗi giá trị ngoài Phạm vi 1 và 2 | 61,780 | 36,976 | 10,624,918 | 10,565,795 | 99%(△1%) |
- *Áp dụng cho các công ty đệ trình và các công ty con hợp nhất.
< Phân tích danh mục Phạm vi nhóm EDION 3>
(Đơn vị: t-CO2e)
Phạm vi 3 loại/năm | 2013 | Năm 2021 | Năm tài chính 2022 Năm cơ sở | 2023 Số liệu sơ bộ | Tỷ lệ thành phần thuộc phạm vi 3 trong năm gần đây nhất |
---|---|---|---|---|---|
1. Sản phẩm/dịch vụ được mua | 27,064 | 11,467 | 2,100,553 | 2,108,690 | 20.0% |
2. Hàng hóa vốn | ー | ー | 21,041 | 71,604 | 0.7% |
3. Không thuộc Phạm vi 1 và 2 Hoạt động nhiên liệu và năng lượng | 19,970 | 12,609 | 14,422 | 14,551 | 0.1% |
4. Vận chuyển và giao hàng (thượng nguồn) | ー | ー | 48,160 | 48,150 | 0.5% |
5. Chất thải phát sinh từ hoạt động kinh doanh | 14,746 | 12,900 | 23,641 | 21,313 | 0.2% |
6. Chuyến công tác | ー | ー | 1,212 | 1,200 | 0.0% |
7. Việc đi lại của người sử dụng lao động | ー | ー | 5,077 | 4,959 | 0.0% |
8. Cho thuê tài sản (thượng nguồn) | ー | ー | 0 | 0 | 0.0% |
9. Vận chuyển và giao hàng (hạ lưu) | ー | ー | 887 | 1,091 | 0.0% |
10. Xử lý sản phẩm bán ra | ー | ー | Không áp dụng | Không áp dụng | ー |
11. Sử dụng sản phẩm đã bán | ー | ー | 8,306,605 | 8,189,305 | 77.5% |
12. Tiêu hủy sản phẩm đã bán | ー | ー | 85,201 | 85,404 | 0.8% |
13. Cho thuê tài sản (hạ lưu) | ー | ー | 7,840 | 9,121 | 0.1% |
Nhượng quyền kinh doanh | ー | ー | 9,910 | 10,037 | 0.1% |
15. Đầu tư | ー | ー | 370 | 370 | 0.0% |
Tổng phạm vi3 | 61,780 | 36,976 | 10,624,918 | 10,565,795 | 100.0% |
- * Việc tính toán đã được thực hiện cho tất cả các danh mục thuộc Phạm vi 3 trong năm tài chính 2023 và các tính toán hồi cứu được thực hiện lại cho tất cả các danh mục cho năm tài chính 2022.
- *Nếu các số liệu được làm tròn thì tổng số không nhất thiết phải bằng tổng số tiền của các số liệu.