TCFD

 

 

Tập đoàn nhận thấy rằng ứng phó với biến đổi khí hậu là một trong những vấn đề quản lý quan trọng của mình và đã tán thành các khuyến nghị của Lực lượng đặc nhiệm về Công bố tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD)* vào tháng 7 năm 2021. Chúng tôi sẽ phân tích những rủi ro và cơ hội mà biến đổi khí hậu đặt ra cho hoạt động kinh doanh của Tập đoàn, phản ánh chúng trong chiến lược quản lý và quản lý rủi ro của mình, đồng thời công bố tiến độ một cách phù hợp, hướng tới tăng trưởng hơn nữa đồng thời đóng góp vào quá trình phi carbon hóa toàn xã hội.
Dựa trên các khuyến nghị của TCFD, chúng tôi công bố bên dưới "quản trị", "chiến lược", "quản lý rủi ro" và "số liệu và mục tiêu" của chúng tôi liên quan đến biến đổi khí hậu.

 

  • * TCFD là tên viết tắt của "Lực lượng đặc nhiệm về tiết lộ tài chính liên quan đến khí hậu". Theo yêu cầu của G20, Ban ổn định tài chính (FSB) tiết lộ thông tin liên quan đến khí hậu và thay đổi khí hậu. Ban này được thành lập để xem xét phản ứng của các tổ chức tài chính đến. Vào tháng 6 năm 2017, chúng tôi đã công bố khuyến nghị công bố các tác động của biến đổi khí hậu trong các báo cáo tài chính của các tổ chức và công ty tài chính.

 

 

 

 

Quản trị.

Tập đoàn chúng tôi nhận thấy rằng những rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu sẽ có tác động đáng kể đến các chiến lược kinh doanh và kế hoạch tài chính của chúng tôi và để thúc đẩy quản lý tính bền vững trên toàn Tập đoàn, chúng tôi đã thành lập Ủy ban Thúc đẩy Tính bền vững vào tháng 6 năm 2022.

 

Ủy ban Thúc đẩy Phát triển Bền vững coi biến đổi khí hậu là một trong những chủ đề chính của mình và tổ chức các mục công bố thông tin theo các khuyến nghị của TCFD, xem xét các cách thức hình dung và giảm phát thải CO2, thảo luận các vấn đề quan trọng liên quan đến biến đổi khí hậu và xây dựng chính sách ứng phó, v.v., đồng thời nắm bắt tiến độ thực hiện các biện pháp hướng tới mục tiêu và báo cáo với Hội đồng quản trị.

 

Ngoài ra, với tư cách là cơ quan giám sát, Hội đồng quản trị nhận được các báo cáo kịp thời về các vấn đề, mục tiêu và phản ứng liên quan đến biến đổi khí hậu do Ủy ban thúc đẩy phát triển bền vững thảo luận và đưa ra quyết định về các vấn đề quan trọng sau khi cân nhắc.

Hệ thống xúc tiến bền vững

chiến lược

[Phân tích tình huống]

Tập đoàn nhận ra rằng sự mở rộng của các thảm họa liên quan đến khí hậu, chẳng hạn như cường độ bão và mưa lớn, và các nỗ lực toàn cầu nhằm giảm thiểu biến đổi khí hậu, chẳng hạn như khử cacbon, là những vấn đề quan trọng sẽ có tác động đáng kể đến hoạt động quản lý và toàn bộ doanh nghiệp. Chúng tôi đã tiến hành phân tích kịch bản để hiểu các rủi ro và cơ hội mà biến đổi khí hậu gây ra cho Tập đoàn và tác động của chúng, đồng thời xem xét khả năng phục hồi của chiến lược của Tập đoàn và nhu cầu về các biện pháp bổ sung, giả sử thế giới tính đến năm 2030.
Kết quả là, rõ ràng là các vấn đề chính là theo kịp những thay đổi trong lối sống của người tiêu dùng, ứng phó với việc giảm thiểu và thích ứng với biến đổi khí hậu, và ứng phó với các luật và quy định chặt chẽ hơn về thuế carbon và bảo tồn năng lượng.
Phân tích kịch bản đã tham khảo nhiều kịch bản hiện có do Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) và Ủy ban liên chính phủ về Biến đổi Khí hậu (IPCC) công bố và giả định hai kịch bản: "kịch bản 1,5°C/2°C", giả định rằng mục tiêu của Thỏa thuận chung Paris là "duy trì mức tăng nhiệt độ trung bình toàn cầu ở mức dưới 2°C so với thời kỳ tiền công nghiệp và nỗ lực hạn chế ở mức 1,5°C" và "kịch bản 4°C", giả định rằng lượng khí thải nhà kính sẽ tiếp tục ở tốc độ hiện tại.
Chúng tôi đã chọn IEA NZE 2050 cho "kịch bản 1,5°C/2°C", trong đó các rủi ro chuyển đổi như tăng cường các quy định liên quan đến biến đổi khí hậu, thay đổi thị trường và sở thích của người tiêu dùng trở nên rõ ràng, và SSP5-8.5 và RCP8.5 của IPCC cho "kịch bản 4°C", trong đó các rủi ro vật lý như thiên tai trở nên rõ ràng. Lưu ý rằng trong khi xu hướng rủi ro và cơ hội là như nhau trong các kịch bản 1,5°C và 2°C, chúng tôi nhận ra rằng có nhu cầu lớn hơn trong việc tăng cường tốc độ và mức độ ứng phó với biến đổi khí hậu trong kịch bản 1,5°C so với kịch bản 2°C.
Phạm vi phân tích kịch bản dựa trên kịch bản thế giới giả định cho năm 2030 và bao gồm toàn bộ chuỗi cung ứng của tám công ty thuộc Tập đoàn tham gia vào các hoạt động kinh doanh thiết bị gia dụng, cải tạo và hậu cần có khả năng bị ảnh hưởng đặc biệt bởi biến đổi khí hậu.
Ngoài ra, vì tác động của biến đổi khí hậu có thể mất nhiều thời gian mới trở nên rõ ràng nên chúng tôi đã xác định các mốc thời gian ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
Dựa trên hai kịch bản này, chúng tôi đã trích xuất các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu theo các khuyến nghị của TCFD. Sau đó, chúng tôi xác định các rủi ro chuyển đổi (chính sách/quy định pháp lý, công nghệ, thị trường, danh tiếng), rủi ro vật lý (cấp tính và mãn tính) và các cơ hội (sản phẩm và dịch vụ) do biến đổi khí hậu mang lại.

Kịch bản tham khảoKịch bản 1,5/2°C: IEA NZE 2050
Kịch bản 4°C: IPCC SSP5-8.5, RCP8.5
Mục tiêu phạm vi kinh doanhTám công ty tập đoàn liên quan đến kinh doanh thiết bị gia dụng, cải tạo và hậu cần
Năm mục tiêuTác động đến năm 2030
Trục thời gian

Dựa trên thực tế là các tác động của biến đổi khí hậu có thể trở nên rõ ràng trong một thời gian dài, các mốc thời gian ngắn hạn và trung hạn đến dài hạn được xác định như sau.

 

・Ngắn hạn: Từ hiện tại đến 1 năm

・Trung hạn: 1 đến 5 năm

・Dài hạn: 5 năm ~

 

[Kết quả phân tích tình huống]
Theo kết quả phân tích kịch bản, chúng tôi thấy rằng trong cả hai kịch bản 1,5℃/2℃ và 4℃, việc không theo kịp những thay đổi trong lối sống của người tiêu dùng và tổn hại đến danh tiếng của chúng tôi do chậm trễ trong việc ứng phó với việc giảm thiểu và thích ứng với biến đổi khí hậu là những rủi ro đáng kể đối với Tập đoàn của chúng tôi. Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng bằng cách phát triển và triển khai một chiến lược kinh doanh có thể phản ứng nhanh chóng với cả hai kịch bản thế giới 1,5℃/2℃ và 4℃ trước các đối thủ cạnh tranh của chúng tôi thông qua phân tích kịch bản liên tục, chúng tôi có thể biến rủi ro thành cơ hội.
Ví dụ, trong kịch bản 1,5°C/2°C, dự kiến sẽ có thuế carbon và các quy định chặt chẽ hơn liên quan đến bảo tồn năng lượng, điều này sẽ dẫn đến tăng chi phí cho Tập đoàn. Tính đến năm 2030, rủi ro sẽ có tác động lớn nhất đến tài chính là chi phí tăng do áp dụng thuế carbon, dự kiến sẽ lên tới khoảng 1,7 tỷ yên.
Tuy nhiên, khi các quy định về bảo tồn năng lượng và tòa nhà không tốn năng lượng hướng tới mục tiêu khử cacbon, các quy định về phát thải khí nhà kính được tăng cường và chúng tôi ứng phó với những thay đổi đi kèm trong nhận thức xã hội, chúng tôi tin rằng nhu cầu ngày càng tăng đối với các sản phẩm có hiệu suất năng lượng cao và phát thải khí nhà kính thấp cũng là một cơ hội cho Tập đoàn của chúng tôi, nơi kinh doanh các thiết bị gia dụng và cải tạo.
Trong kịch bản 4°C, thiên tai sẽ trở nên nghiêm trọng hơn, dẫn đến thiệt hại do thiên tai, và sự gián đoạn chuỗi cung ứng sẽ gây ra sự chậm trễ trong giao hàng, dẫn đến mất cơ hội bán hàng. Tuy nhiên, khi nhiệt độ trung bình tăng, mức tiêu thụ năng lượng của máy điều hòa không khí sẽ tăng để duy trì nhiệt độ và độ ẩm trong phòng không đổi trong công ty, và chi phí điều hòa không khí dự kiến sẽ tăng. Chúng tôi tin rằng nhu cầu ngày càng tăng đối với máy điều hòa không khí tiết kiệm năng lượng cũng sẽ là một cơ hội cho Tập đoàn.
Bằng cách xác định tác động của các rủi ro liên quan đến khí hậu thông qua phân tích kịch bản này và xem xét các biện pháp đối phó, chúng tôi đặt mục tiêu giảm thiểu rủi ro cho hoạt động kinh doanh của tập đoàn, hiện thực hóa các cơ hội tạo ra giá trị và đảm bảo lợi nhuận bền vững và ổn định trong dài hạn.

 

Những rủi ro và cơ hội chính mà Tập đoàn phải đối mặt như sau:

 

<Xác định rủi ro và cơ hội do biến đổi khí hậu>

Xác định rủi ro và cơ hội

[Sáng kiến và phản hồi dựa trên rủi ro và cơ hội]

Dựa trên kết quả phân tích tình huống, Tập đoàn chúng tôi đang tăng cường nỗ lực giảm phát thải carbon tại các cơ sở cửa hàng và hoạt động kinh doanh. Với mục tiêu giảm phát thải CO2 tại các cửa hàng, chúng tôi đang thúc đẩy việc sử dụng năng lượng tái tạo thông qua việc lắp đặt thiết bị phát điện bằng năng lượng mặt trời, giới thiệu các thiết bị tiết kiệm năng lượng như đèn LED và thực hiện kiểm soát năng lượng bằng cách lắp đặt hệ thống quản lý năng lượng (EMS) và giới thiệu các bộ phận tiết kiệm năng lượng cho thiết bị điều hòa không khí. Ngoài ra, trong các hoạt động kinh doanh của mình, chúng tôi đang chủ động thực hiện một xã hội giảm phát thải carbon bằng cách cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tiết kiệm năng lượng cho khách hàng, lắp đặt các trạm sạc xe điện tại bãi đậu xe tại chỗ và phủ xanh khuôn viên, mái nhà và tường. Chúng tôi sẽ tiếp tục nghiên cứu hiệu quả tiết kiệm năng lượng tại các cửa hàng và các cơ sở khác, đồng thời nỗ lực tăng cường các hệ thống cửa hàng thân thiện với môi trường và hiệu quả của mình.

 

Một trong những mục tiêu là giảm chi phí ứng phó với việc tăng cường các quy định theo kịch bản 1,5°C, chúng tôi đang giới thiệu thiết bị phát điện năng lượng mặt trời tự tiêu thụ, chuyển sang thiết bị chiếu sáng và điều hòa không khí tiết kiệm năng lượng và ký kết hợp đồng phản ứng nhu cầu (DR) theo thời gian gia hạn thiết bị, thay thế người thuê và mở cửa hàng mới. Ngoài ra, tại cửa hàng Gifu Masaki và cửa hàng Katano Hoshida của chúng tôi, khai trương vào năm 2023, chúng tôi đã nỗ lực bảo tồn năng lượng và tạo ra năng lượng toàn diện để đạt được hoạt động cửa hàng bền vững và đã thành công trong việc giảm mức tiêu thụ năng lượng chính hàng năm xuống 25% hoặc ít hơn thông qua bảo tồn năng lượng và tạo ra năng lượng, đạt được chứng nhận "Gần ZEB".
Ngoài ra, như một phần trong các sáng kiến tiết kiệm năng lượng và tiết kiệm điện tại các cửa hàng điện tử do chúng tôi trực tiếp điều hành, chúng tôi đang nỗ lực giảm lượng khí thải CO2 bằng cách tắt đèn ở các cột điện và trên các biển báo trên tường ngoài, cài đặt nhiệt độ của thiết bị điều hòa không khí trong cửa hàng, vệ sinh bộ lọc điều hòa không khí đúng cách, tắt đèn trong cửa hàng ngay lập tức và tắt một số nguồn điện để trưng bày các mặt hàng. Những nỗ lực này đang góp phần làm giảm tổng lượng khí thải CO2 Phạm vi 1 và Phạm vi 2 bằng cách giảm sử dụng điện và khí đốt.

 

Trong lĩnh vực kinh doanh thiết bị gia dụng và cải tạo, chiếm hơn 80% Doanh thu thuần, tập đoàn chúng tôi coi đây là cơ hội để tích cực thúc đẩy doanh số bán các thiết bị gia dụng tiết kiệm năng lượng cao, thiết bị phát điện năng lượng mặt trời tại nhà và cải tạo cách nhiệt cao. Chúng tôi đang thúc đẩy việc tăng cường nhân viên có nhiều kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực tiết kiệm năng lượng thông qua các bằng cấp và đào tạo như cố vấn thiết bị gia dụng và chuyên gia thông minh tại các cửa hàng trên toàn quốc. Sáng kiến này góp phần giảm lượng khí thải CO2 trong Phạm vi 3 Loại 11 (sử dụng sản phẩm đã bán) và Phạm vi 3 Loại 1 (sản phẩm và dịch vụ đã mua) thông qua chuỗi cung ứng. Ngoài ra, một số cơ sở dịch vụ hậu cần của chúng tôi giảm khối lượng và tái chế bọt polystyrene thải ra trong quá trình giao sản phẩm, giúp giảm số lượng phương tiện vận chuyển xuống còn 1/20 so với số lượng thông thường, do đó giảm lượng khí thải CO2 trong Phạm vi 3 Loại 4 (vận chuyển và giao hàng).

 

Để giảm thiểu thiệt hại và chi phí ứng phó liên quan đến việc gia tăng thiên tai được hình dung trong kịch bản 4°C, chúng tôi đã hình dung ra các rủi ro về lũ lụt và ngập lụt, cũng như thiệt hại do lũ lụt do mưa lớn, và đã thiết lập một hệ thống ứng phó với rủi ro, chẳng hạn như tiến hành diễn tập phòng ngừa thiên tai để chúng tôi có thể ứng phó nhanh nhất có thể. Ngoài ra, để giảm thiểu rủi ro ngập lụt tại các văn phòng và cửa hàng của chúng tôi trong trường hợp mưa lớn kỷ lục hoặc mưa lớn, và thiệt hại cho các thiết bị gia dụng do lũ lụt, chúng tôi đã lắp đặt máy bơm thoát nước tại một số cửa hàng và thực hiện công việc chống thấm trên mái nhà và bãi đậu xe. Chúng tôi sẽ tiếp tục lập kế hoạch phù hợp và chuẩn bị cho thiên tai thông qua việc sửa chữa, vận hành, đào tạo và sử dụng thông tin bên ngoài.

 

Tập đoàn chúng tôi cam kết xử lý đúng cách các thiết bị gia dụng đã qua sử dụng theo Đạo luật về Tái chế các Thiết bị Gia dụng Cụ thể (Đạo luật Tái chế Thiết bị Gia dụng), cũng như phân loại và tái chế các vật liệu thải như xốp polystyrene. Công ty con của chúng tôi, ER Japan Co., Ltd., tái chế các thiết bị gia dụng nhỏ đã qua sử dụng do các công ty trong tập đoàn thu thập và tái sử dụng máy tính, và chúng tôi nhận ra rằng đóng góp vào việc hiện thực hóa một xã hội hướng đến tái chế bền vững là trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Ngoài ra, tập đoàn chúng tôi đã tham gia vào các hoạt động bảo vệ rừng như trồng cây trong hơn 15 năm và tích cực tham gia vào việc bảo vệ môi trường tự nhiên.

 

Quản lý rủi ro

Ủy ban Thúc đẩy Phát triển Bền vững đánh giá và quản lý các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu. Ủy ban này quản lý các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu trên toàn công ty, đồng thời thảo luận và quyết định các phương pháp xác định, đánh giá và quản lý các rủi ro và cơ hội trước khi báo cáo lên Hội đồng Quản trị. Các rủi ro liên quan đến biến đổi khí hậu đã xác định được phân loại thành "rủi ro chuyển tiếp" và "rủi ro vật lý" và tác động tài chính được đánh giá. Sau khi xác định các rủi ro và cơ hội đáng kể, ủy ban sẽ thảo luận các biện pháp đối phó với Ủy ban Quản lý Rủi ro.

Hệ thống quản lý rủi ro

 

Các chỉ số và mục tiêu

[Các chỉ số và mục tiêu]

Tập đoàn đã đặt Phạm vi 1, 2 và 3 phát thải CO2 làm chỉ số để quản lý rủi ro và cơ hội do biến đổi khí hậu. Tập đoàn đặt mục tiêu giảm tổng lượng phát thải CO2 Phạm vi 1 và Phạm vi 2 xuống 46% so với năm tài chính 2013 vào năm tài chính 2030 và về lâu dài, đặt mục tiêu đạt được mức trung hòa carbon vào năm tài chính 2050. Để đạt được mục tiêu giảm này một cách ổn định, Ủy ban thúc đẩy phát triển bền vững đã xây dựng lộ trình giảm CO2 vào tháng 3 năm 2025. Chúng tôi sẽ thúc đẩy lộ trình giảm CO2 một cách có hệ thống và từng bước bằng cách cải thiện hoạt động của các hoạt động tiết kiệm năng lượng, nâng cấp lên thiết bị chiếu sáng và điều hòa không khí LED hiệu suất cao, mở rộng việc đưa vào sử dụng thiết bị phát điện năng lượng mặt trời và đưa xe điện và xe điện cao thế vào xe công ty. Đối với Phạm vi 3, chúng tôi sẽ tiếp tục nắm bắt lượng phát thải CO2 của toàn bộ chuỗi cung ứng và triển khai cụ thể các biện pháp giảm thiểu.

Lộ trình giảm CO2

 

 

[Lượng khí thải CO2 (Phạm vi 1, 2, 3)]

Tập đoàn đang tính toán tổng lượng khí thải CO2 từ các hoạt động kinh doanh của Tập đoàn. Tổng lượng khí thải CO2 của Phạm vi 1 và 2 cho năm tài chính 2024 sẽ là 120.201 tấn CO2e (giảm 38,5% so với năm tài chính 2013). Ngoài ra, lượng khí thải CO2 của Phạm vi 3 cho năm tài chính 2024 sẽ là 10.117.475 tấn CO2e (giảm 4,7% so với năm tài chính 2022). Xu hướng phát thải CO2 của Phạm vi 1, 2 và 3 của Tập đoàn như sau:

 

 

< Kết quả phát thải CO2 Phạm vi 1 và 2 của Nhóm EDION >

(Đơn vị: t-CO2e)

 Năm tài chính 2013
Năm cơ sở
20222023Năm tài chính 20242024-2013
So sánh (tốc độ tăng/giảm)
Phạm vi 1
Phát thải trực tiếp từ Tập đoàn
(Xăng, xăng, dầu diesel, v.v.)
  28,961  20,273  18,433  21,10472.9%(△27.1%)
Phạm vi 2
Được cung cấp bởi các công ty khác
Phát thải gián tiếp (điện, v.v.)
166,542  85,470100,198  99,09659.5%(△40.5%)
Tổng phạm vi1+ Phạm vi2195,503105,743118,631120,20161.5%(△38.5%)

 

  • Các số liệu cho năm tài chính 2024 được đánh dấu bằng đã được bên thứ ba đảm bảo.
  • *Áp dụng cho công ty chúng tôi và các công ty con hợp nhất.
  • * Lượng khí thải CO2 liên quan đến năng lượng Phạm vi 1 được tính toán bằng cách sử dụng hệ số khí thải do Bộ Môi trường và Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp công bố theo Đạo luật đối phó với hiện tượng nóng lên toàn cầu.
    Ngoài ra, lượng khí thải của các chất thay thế fluorocarbon (HFC) được tính toán theo Luật Kiểm soát Khí thải Fluorocarbon và được đưa vào Phạm vi 1.
  • * Tiêu chuẩn thị trường được sử dụng cho Phạm vi 2. Hệ số phát thải CO2 đối với điện sử dụng hệ số phát thải đã điều chỉnh cho từng nhà cung cấp điện hàng năm do Bộ Môi trường và Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp công bố.
  • * Nếu làm tròn số, tổng số có thể không nhất thiết bằng tổng các số.

< Kết quả phát thải CO2 Phạm vi 3 của Tập đoàn EDION >

(Đơn vị: t-CO2e)

 2013Năm tài chính 2022
Năm cơ sở
2023Năm tài chính 20242024-2022
So sánh (tốc độ tăng/giảm)
Phạm vi 3
Các giá trị khác ngoài Phạm vi 1 và 2
- Phát thải gián tiếp dọc theo chuỗi
61,78010,613,89610,554,91510,117,47595.3%(△4.7%)

 

<Phân tích phạm vi 3 của Nhóm EDION theo danh mục>

(Đơn vị: t-CO2e)

Phạm vi 3 loại/năm2013Năm tài chính 2022
Năm cơ sở
2023Năm tài chính 2024Phạm vi 3 cho năm tài chính gần đây nhất
Tỷ lệ thành phần trong danh mục
1. Sản phẩm/dịch vụ được mua27,0642,100,5532,108,6902,227,46022.0%
2. Hàng hóa vốn21,04171,60452,6860.5%
3. Không thuộc Phạm vi 1 và 2
Hoạt động nhiên liệu và năng lượng
19,97014,42214,55120,3000.2%
4. Vận chuyển và giao hàng (thượng nguồn)38,02638,36238,7170.4%
5. Chất thải phát sinh từ hoạt động kinh doanh14,74623,64121,31321,3200.2%
6. Chuyến công tác1,2121,2001,2140.0%
7. Việc đi lại của người sử dụng lao động5,0774,9594,7070.0%
8. Cho thuê tài sản (thượng nguồn) 
9. Vận chuyển và giao hàng (hạ lưu) 
10. Xử lý sản phẩm bán ra 
11. Sử dụng sản phẩm đã bán8,306,6058,189,3057,683,62475.9%
12. Tiêu hủy sản phẩm đã bán85,20085,40450,9320.5%
13. Cho thuê tài sản (hạ lưu)7,8409,1219,9150.1%
Nhượng quyền kinh doanh9,91010,0376,3000.1%
15. Đầu tư3703703000.0%
Tổng phạm vi361,78010,613,89610,554,91510,117,475100.0%

 

  • Các số liệu cho năm tài chính 2024 được đánh dấu bằng đã được bên thứ ba đảm bảo.
  • *Ngoại trừ các loại từ 11 đến 15, điều này áp dụng cho công ty chúng tôi và các công ty con hợp nhất của công ty.
  • * Do làm rõ các tiêu chuẩn tổng hợp, v.v., các phương pháp tính toán cho Loại 4 và 9 đã được sửa đổi một phần và các giá trị cho năm tài chính 2022 và năm tài chính 2023 đã được sửa đổi có hiệu lực hồi tố.
  • *Các loại từ 1 đến 7 được tính toán bằng cách sử dụng số liệu cường độ phát thải từ cơ sở dữ liệu của Bộ Môi trường (Phiên bản 3.5) cho lượng hoạt động của công ty chúng tôi và các công ty con hợp nhất.
  • *Loại 8 nằm trong Phạm vi 1 và 2.
  • * Loại 9 chưa được tính toán vì khó có thể tính toán hợp lý, ngoại trừ vận chuyển và giao hàng, được bao gồm trong loại 4.
  • * Không áp dụng loại 10.
  • * Loại 11 được tính toán bằng cách sử dụng các hệ số phát thải do Bộ Môi trường và các tổ chức khác công bố đối với mức tiêu thụ năng lượng trọn đời của các thiết bị gia dụng và các sản phẩm dầu hỏa/khí đốt do công ty chúng tôi và hai công ty con hợp nhất bán ra.
  • * Loại 12 được tính toán bằng cách sử dụng cường độ phát thải từ cơ sở dữ liệu của Bộ Môi trường (Phiên bản 3.5) để ước tính lượng chất thải phát sinh khi các sản phẩm do công ty chúng tôi và ba công ty con hợp nhất của chúng tôi bán ra hết vòng đời.
  • * Loại 13 được tính toán bằng cách sử dụng tổng diện tích sàn của các bất động sản do công ty chúng tôi cho thuê và cường độ phát thải theo từng tòa nhà sử dụng từ cơ sở dữ liệu của Bộ Môi trường (Phiên bản 3.5).
  • *Loại 14 được tính toán bằng cách sử dụng cường độ trung bình được tính toán dựa trên lượng phát thải thực tế của Phạm vi 1 và 2 của riêng EDION đối với tổng diện tích sàn của các cửa hàng Nhượng quyền kinh doanh của Công ty và hai công ty con hợp nhất.
  • *Hạng mục 15 được tính toán dựa trên lượng khí thải GHG được công bố công khai (Phạm vi phát thải 1 và 2) của một số khoản đầu tư của chúng tôi và tỷ lệ sở hữu cổ phần của chúng tôi (tỷ lệ bao phủ 12% cổ phiếu).
  • * Nếu làm tròn số, tổng số có thể không nhất thiết bằng tổng các số.

[Bảo đảm của bên thứ ba]

Để tăng độ tin cậy của dữ liệu môi trường (Phạm vi 1, 2 và 3) mà Tập đoàn công bố, dữ liệu được đảm bảo bởi bên thứ ba, Sustainability Standard Partners, Inc.

[Tiếng Nhật] Báo cáo đảm bảo độc lập của bên thứ ba

 

 

Báo cáo đảm bảo độc lập của bên thứ ba